深藍汽車股權結構的優(yōu)勢在于其背靠長安汽車這一強大后盾。長安汽車在深藍汽車股權架構中持股 51%，擁有較大的話語權和決策權，能夠對深藍汽車的發(fā)展方向進行有效把控。

長安集團對深藍汽車內部組織結構和運營模式重新布局，使得深藍汽車能夠充分利用長安汽車的資源和經驗。

長安汽車作為國內知名的汽車品牌，具備雄厚的技術實力、豐富的生產經驗和廣泛的銷售渠道。深藍汽車作為長安汽車旗下的品牌，能夠共享這些優(yōu)勢。

比如，在技術研發(fā)方面，長安汽車不斷積累動力電池自研技術，加快自主研發(fā)動力電池的速度，這為深藍汽車提供了強大的技術支持，使其在新能源汽車領域更具競爭力。

在生產方面，長安汽車成熟的生產體系能夠保障深藍汽車的產品質量和生產效率。銷售渠道上，長安汽車廣泛的銷售網絡有助于深藍汽車的產品更快地推向市場，提高市場占有率。

此外，重慶長安股份有限公司在深藍汽車科技有限公司中占據(jù) 85%的股份，這意味著深藍汽車在資金、技術等方面能夠得到長安的大力支持，從而能夠更從容地進行產品研發(fā)、市場推廣和服務提升。深藍汽車首款中型轎車深藍 SL03 已成功打入市場，繼任車型深藍 S7 也已開啟預訂，這都離不開其股權結構帶來的穩(wěn)定支持和資源保障。