公司買車制定預(yù)算，得先明確車輛用途，像營銷活動、員工出差、貨物運(yùn)輸?shù)取?/p>

然后根據(jù)公司人員數(shù)量、業(yè)務(wù)范圍等確定車輛數(shù)量和規(guī)格，考慮買轎車、客車、貨車還是其他類型，以及品牌、型號、配置。

接著制定購買預(yù)算，要算上車的購買成本，像車價、稅費、購置稅等，還有保險費、維修保養(yǎng)費。

同時得考慮車輛使用效益，選綜合成本低、經(jīng)濟(jì)適用的車，確定購買方式，像預(yù)付款、按揭貸款或融資租賃，評估成本。

選車輛供應(yīng)商也重要，通過詢價、招標(biāo)篩選，看信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、交付周期等，協(xié)商確定車輛品牌、型號、交付日期、價格、售后服務(wù)等。

買了車得建立管理和維護(hù)制度，包括車輛保險、維修保養(yǎng)、年度檢查、駕駛員管理、行駛調(diào)度等。

還要考慮車輛淘汰和更新，根據(jù)使用年限、維修成本、市場價值來制定方案。

總之，制定預(yù)算得綜合考慮這些方面，確保既能滿足需求又不超支。