電商對汽車用品市場產(chǎn)生了較大沖擊。

首先，電商平臺讓汽車用品市場規(guī)模迅速擴(kuò)大，線上交易規(guī)模年均增長率超 20%，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)銷售渠道。這是因為消費(fèi)者購物習(xí)慣改變，汽車保有量上升。

其次，電商改變了市場競爭格局。比如，趙慶超通過電商讓客源更廣，需求更多元，開拓了跨境電商業(yè)務(wù)，公司成長為優(yōu)秀企業(yè)。

再者，電商讓汽車用品銷售利潤重點(diǎn)從前期轉(zhuǎn)移到后期維護(hù)，70%利潤來自售后服務(wù)。

電商還在品類上有影響，汽車電子增長快但核心技術(shù)多被外資獨(dú)占，汽車飾品中女性購買力釋放。

另外，電商逆襲成功，網(wǎng)購熱度超服裝品類，雖目前中國汽車產(chǎn)品電商銷量占比僅 7%，但未來會高速發(fā)展。像膜小二隱形車衣采用互聯(lián)網(wǎng)工廠直賣模式，打破國外技術(shù)壟斷，滿足大量車主需求。

總之，電商給汽車用品市場帶來了機(jī)遇，促使企業(yè)不斷創(chuàng)新，提升品質(zhì)，開拓更多市場