比亞迪保障供應商產品質量主要有這些辦法。

一是加強生產工藝和質量控制管理，引進先進設備和技術，完善質量檢測機制，讓每臺汽車都達標且滿足消費者需求。

二是加大產品研發(fā)和制造環(huán)節(jié)投入，加強零部件供應商管理監(jiān)督，從產業(yè)鏈上下提升整車質量可靠性。

三是注重用戶反饋溝通，建立完善售后服務體系，及時解決用戶問題。

四是啟動品質月活動，營造重視品質氛圍，總結提煉品質管理經驗。

對于供應商，比亞迪要求建立嚴格質量管理體系，源頭把控，瑕疵品不能上線，專人對接，問題嚴重就賠償或更換。

要注重產品質量，確保配件性能耐用，符合原廠標準，提供完善售后。關注供應商信譽口碑，查閱歷史業(yè)績、客戶評價，選聲譽好服務優(yōu)的降低采購風險。

保障交貨能力，要及時準確交付，倉儲物流影響效率。

考慮價格競爭力，選性價比高的，太低可能有質量問題。

找優(yōu)質供應商可咨詢當地授權維修店、在專業(yè)平臺搜索、參加展會論壇或查閱媒體報道評測。

比亞迪采用系列采購策略滿足供應鏈管理需求。注重選合適供應商，建立長期合作，用協議合同保質量交付。

用智能化采購系統(tǒng)，提高采購效率準確。

積極與供應商合作研發(fā)新零部件材料。

重視供應鏈整體效率，優(yōu)化物流倉儲管理提響應速度運營效率，用信息技術手段實現可視化數據化管理，監(jiān)控動態(tài)及時應對。

面對全球供應鏈不穩(wěn)定風險，加強溝通協作，建快速反應機制。

推動綠色供應鏈，降低環(huán)境風險提升社會責任感。

針對汽車芯片供應，提前做風險備料鎖定產能，和上游供應商頻繁溝通提產能優(yōu)先級。

投入大量資源搞技術研發(fā)，像刀片電池技術，通過技術共享合作與供應商緊密相連，構建完整產業(yè)鏈，實現自給自足協同發(fā)展控成本保質量。