吉利收購沃爾沃后對吉利品牌產(chǎn)生了諸多積極影響。

首先是技術(shù)方面，吉利獲得了沃爾沃的眾多先進(jìn)技術(shù)，像平臺(tái)技術(shù)、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)以及安全技術(shù)等，這顯著提升了吉利汽車的整體技術(shù)水平，讓其產(chǎn)品更具競爭力。比如吉利的 B 級轎車博瑞，基于 GMC 衍生的 KC 平臺(tái)生產(chǎn)，搭載的城市預(yù)碰撞等安全配置借鑒自沃爾沃。還有 1.5T 發(fā)動(dòng)機(jī)采用了沃爾沃 Drive-E 的研發(fā)理念，是吉利和沃爾沃聯(lián)合開發(fā)。

其次在品牌層面，沃爾沃是具有悠久歷史和良好聲譽(yù)的品牌，吉利收購后成功提升了自身品牌地位，在全球市場更具影響力，從做低價(jià)車逐漸轉(zhuǎn)型為做精品車，成為國人喜愛的汽車品牌之一。

再者，市場方面，通過與沃爾沃的合作，吉利成功將業(yè)務(wù)拓展至全球，特別是在歐洲和美洲市場，擴(kuò)大了市場份額。同時(shí)，還能整合雙方供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)更高效的采購和生產(chǎn)管理，降低成本提高效率。

此外，沃爾沃的人才也為吉利的長期發(fā)展提供了有力支持，像工程師和管理人才。

總之，吉利收購沃爾沃這一舉措，全方位提升了吉利品牌，使其在技術(shù)、品牌形象、市場拓展、供應(yīng)鏈管理以及人才儲(chǔ)備等方面都實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越，為吉利的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。