汽車主機廠的品牌建設(shè)策略主要有以下幾點。

首先，要形成戰(zhàn)略合作。主機廠與相關(guān)企業(yè)應(yīng)形成合作意愿，在市場定位上達成一致戰(zhàn)略目標，在營銷、研發(fā)、服務(wù)、渠道等方面共建合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，構(gòu)建共享共贏局面。比如，在專用車市場，主機廠和改裝廠可基于利好因素和市場變革趨勢加快戰(zhàn)略合作。

其次，規(guī)劃一體化產(chǎn)品。產(chǎn)品是品牌與市場溝通的關(guān)鍵，一體化產(chǎn)品是戰(zhàn)略實施的核心，底盤可靠性決定整車能否滿足運輸工況，上裝和底盤需相互融合，為用戶提供全新用車體驗，比如在品質(zhì)、技術(shù)迭代性能、區(qū)域化特性產(chǎn)品及售后服務(wù)等方面提升。

再者，明確市場定位。不能盲目追求高端，應(yīng)依據(jù)自身能力先穩(wěn)固中低端市場，再向中高端拓展，像一些新創(chuàng)中端品牌找準定位獲得了市場份額。

然后，清晰自身競爭優(yōu)勢。既要保住成本優(yōu)勢，又要創(chuàng)造新的競爭點，如部分商用車品牌在保持成本優(yōu)勢的同時提升技術(shù)和品質(zhì)。還要處理好新老產(chǎn)業(yè)關(guān)系以及產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)系，從企業(yè)自身、消費者、競爭者三方面綜合考慮品牌定位。比如有的轎車應(yīng)主打特定牌，針對不同人群加強針對性服務(wù)。同時要加強研發(fā)提高質(zhì)量和性能，創(chuàng)新觀念培養(yǎng)創(chuàng)新人才，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。

另外，重視品牌的營運管理。包括品牌廣告、品牌命名、品牌的情感策略等，選擇適合品牌的傳播方式、內(nèi)容和渠道，如廣告、公關(guān)、口碑營銷，突出品牌特點和優(yōu)勢，覆蓋更廣泛受眾群體。

最后，定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶評價，及時改進，以維護品牌形象，提升品牌價值。