長(zhǎng)安福特價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大的影響。

長(zhǎng)安福特不參與價(jià)格戰(zhàn)，而是注重提升產(chǎn)品價(jià)值和客戶體驗(yàn)。比如探險(xiǎn)者昆侖巔峰版滿足個(gè)性化需求，蒙迪歐大馬力 E 混動(dòng)兼顧動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)性，在能耗表現(xiàn)上有優(yōu)勢(shì)。

長(zhǎng)安福特的 SUV 戶外穿越和賽道激情之“野”體現(xiàn)產(chǎn)品差異化，其旗下產(chǎn)品在駕控和質(zhì)感上與中國(guó)品牌新能源產(chǎn)品“重疊性”不強(qiáng)，加之品牌積淀的粉絲，賦予其更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在營(yíng)銷和渠道層面，展開新營(yíng)銷，如原廠零件終身質(zhì)保、24 小時(shí)熱線和 365 天道路救援等。在“寵粉”方面，星巴克咖啡吧入駐部分 4S 店，還有“福探長(zhǎng)”活動(dòng)為車主創(chuàng)造越野機(jī)會(huì)。

長(zhǎng)安福特在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上存在問題，缺少入門級(jí)產(chǎn)品和在新能源領(lǐng)域的布局滯后，導(dǎo)致銷量下滑。但一些車型如探險(xiǎn)者憑借自身過硬產(chǎn)品力，不降價(jià)也能保持一定銷量。

未來，長(zhǎng)安福特可推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，特別是在新能源領(lǐng)域發(fā)力，適度調(diào)整價(jià)格策略，以提高性價(jià)比，在保持品牌形象和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間找到平衡。