重慶比亞迪的獨特營銷策略主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，利用自身電池價格優(yōu)勢，將汽車價格做到行業(yè)最低，通過規(guī)模效應(yīng)搶占中低端市場，待在新能源汽車領(lǐng)域取得壟斷地位后，再將成熟的自動駕駛技術(shù)應(yīng)用于各價位車型，鞏固霸主地位。

其次，在技術(shù)方面，比亞迪的 dmi 技術(shù)把插電混動饋電油耗做到和日系油混相當(dāng)，打破了人們對插混的固有印象，拓寬了發(fā)展道路。

還有，比亞迪推出的刀片電池，恰逢三元鋰電池自燃的風(fēng)口浪尖，讓人們對其青睞有加。

在營銷手段上，比亞迪注重首因效應(yīng)和暈輪效應(yīng)。例如 542 戰(zhàn)略豎起插混技術(shù)牛的 flag，998 和 798 等超低定價策略，吸引了大量消費者。

另外，比亞迪在安全配置方面表現(xiàn)出色，最低配車型的安全配置高于同價位其他車企。

同時，比亞迪還積極樹立品牌形象，強調(diào)綠色環(huán)保，與環(huán)保組織合作，加強綠色形象。

并且，比亞迪定位為高端電動汽車品牌，注重產(chǎn)品設(shè)計的科技感和品質(zhì)。

此外，采用線上線下結(jié)合的方式，線上通過社交媒體互動、提供購車指南和服務(wù)，線下通過展覽和體驗中心與消費者交流。

總之，重慶比亞迪通過這些獨特營銷策略，在市場中脫穎而出。