在二三線城市做比亞迪經(jīng)銷商前景不錯。

從利潤看，在二線城市開一家 500㎡的店鋪年利潤能達(dá) 219.6 萬元，在三線城市開 450㎡的店年利潤 160.2 萬元。不過，利潤會因地區(qū)、面積、成本等因素有出入。

比亞迪海洋網(wǎng)成立三年累計銷量超 140 萬輛，渠道不斷擴(kuò)充，銷量穩(wěn)步增長。比如煙臺一家剛成立三個月的直營店，通過分階段推廣、市場調(diào)研、線上傳播、社區(qū)推廣、舉辦活動、異業(yè)合作等方式快速拓圈，運(yùn)營 20 天就收獲 50 - 60 筆訂單，計劃三個月銷量破百。

比亞迪的銷售服務(wù)模式多樣。王朝網(wǎng)和海洋網(wǎng)采取直營+經(jīng)銷商模式，仰望、騰勢、方程豹采用直營模式。一二線城市有直營趨勢，三線及以下城市積極擴(kuò)大加盟。

但加盟也有挑戰(zhàn)，比如更下沉市場環(huán)境更艱難。

做比亞迪經(jīng)銷商，要提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向豪華品牌看齊，比如提供精細(xì)化服務(wù)，定期檢驗服務(wù)質(zhì)量，建立客戶反饋機(jī)制，加強(qiáng)售后服務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn)和技術(shù)支持，提供增值服務(wù)等。

同時，要密切關(guān)注市場動向和客戶需求變化，積極探索創(chuàng)新營銷模式，建立客戶社群，增加客戶黏性和歸屬感。

總之，在二三線城市做比亞迪經(jīng)銷商有機(jī)會，但也需應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，努力提升經(jīng)營水平。