一汽物流有限公司未來的發(fā)展規(guī)劃主要包括以下方面：

一是持續(xù)加強(qiáng)與百度的合作，共同打造商品車發(fā)運(yùn)優(yōu)選算法，實(shí)現(xiàn)物流重要節(jié)點(diǎn)調(diào)度更快捷、低碳，加速數(shù)字化、智能化、低碳化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是優(yōu)化現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，通過對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸方式等的研究，規(guī)劃運(yùn)力資源合理分配，形成多式聯(lián)運(yùn)，降低運(yùn)輸成本，提高競爭力。

三是提升物流信息平臺(tái)運(yùn)力整合能力，加強(qiáng)智慧云供應(yīng)鏈管理和智慧物流大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

四是進(jìn)一步完善物流網(wǎng)絡(luò)及分撥中心，加強(qiáng)與中鐵特貨及船務(wù)公司戰(zhàn)略合作，提升鐵水運(yùn)能。

五是建設(shè)物流實(shí)驗(yàn)室，探索及研究新技術(shù)的應(yīng)用。

六是在零部件物流方面，持續(xù)智能倉儲(chǔ)體系建設(shè)，如針對天津的一汽大眾工廠規(guī)劃實(shí)施零部件立體倉庫，長春基地也考慮相應(yīng)改造。

七是積極拓展集團(tuán)外業(yè)務(wù)，建立物流資源平臺(tái)，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場營銷、人力資源保障制度等方面，提出促進(jìn)戰(zhàn)略落地的相關(guān)措施。