上汽奧迪與一汽奧迪在多方面存在區(qū)別。公司組成上，上汽奧迪由上汽集團與奧迪中國共同成立，一汽奧迪則是一汽集團與奧迪德國共同打造，股權(quán)結(jié)構(gòu)與管理方式因此不同。車型定位方面，上汽奧迪側(cè)重豪華品牌中端市場，一汽奧迪聚焦高端市場，這使得車型設計、配置及定價也有差異。生產(chǎn)地一個在上海，一個在長春，生產(chǎn)環(huán)境與流程也有所不同 。

從品牌管理來看，一汽奧迪是由奧迪中國統(tǒng)一對產(chǎn)品、品牌以及營銷等方面進行管理，有著較為統(tǒng)一和成熟的管理模式；而上汽奧迪作為奧迪與上汽集團合作成立的合資公司，在產(chǎn)品、品牌、營銷等事務上，是由雙方共同管理，這種合作模式會帶來不同的管理思路與決策方向。

產(chǎn)品線布局也有明顯差異。目前一汽奧迪的產(chǎn)品陣容豐富，銷售的車型涵蓋了 A3、A4L、A6L 等轎車，以及 Q3、Q5L 和 Q7 等 SUV 車型，滿足了不同消費者的需求。而上汽奧迪，重點推出了奧迪 A7L 等車型，還將規(guī)劃推出中大型 SUV 等新產(chǎn)品，逐步拓展自己的產(chǎn)品線。

銷售渠道方面，一汽奧迪的銷售渠道在北方地區(qū)分布廣泛，4S 店數(shù)量相對較多，在北方市場有著深厚的根基和較高的市場占有率。上汽奧迪的銷售渠道則主要集中在南方地區(qū)，4S 店數(shù)量相對較少，不過隨著品牌的發(fā)展，其銷售網(wǎng)絡也在不斷完善和擴張。

綜上所述，上汽奧迪與一汽奧迪在公司組成、品牌管理、產(chǎn)品線布局以及銷售渠道等多個維度都存在著顯著的區(qū)別。這些差異也使得兩個品牌在市場中有著不同的發(fā)展路徑和市場表現(xiàn)，為消費者提供了多樣化的選擇，滿足了不同消費者對于豪華汽車品牌的需求 。