豐田汽車公司的核心價(jià)值觀包括挑戰(zhàn)、持續(xù)改善、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物、尊重與團(tuán)隊(duì)合作。

挑戰(zhàn)意味著追求四個(gè)零的目標(biāo)、應(yīng)有姿態(tài)和卓越，體現(xiàn)為問(wèn)題文化，即承認(rèn)始終有問(wèn)題并追求解決。

持續(xù)改善和現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物要求用科學(xué)可靠的工具與方法不斷創(chuàng)新，這是創(chuàng)新文化。

尊重與團(tuán)隊(duì)合作指尊重員工智慧，建立育人氛圍與機(jī)制，釋放人的潛能追求卓越，此為育人文化。

此外，豐田的核心價(jià)值觀還體現(xiàn)在杜絕浪費(fèi)、保證質(zhì)量和技術(shù)革新上。杜絕浪費(fèi)是因?yàn)槿毡旧a(chǎn)資源短缺，所以豐田努力降低成本，首創(chuàng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消減過(guò)剩設(shè)備和中間庫(kù)存。

保證質(zhì)量是企業(yè)生存命脈，如光環(huán)汽車曾因質(zhì)量問(wèn)題受挫，經(jīng)技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量考驗(yàn)后重獲市場(chǎng)青睞，從此豐田更重視質(zhì)量。

技術(shù)革新方面，通過(guò)動(dòng)腦筋創(chuàng)新建議制度調(diào)動(dòng)員工積極性，員工的建議以技術(shù)革新節(jié)省成本為主，采用率高達(dá) 83%，此制度帶來(lái)良好效果。

豐田的標(biāo)志由三個(gè)橢圓組成，象征著質(zhì)量、可靠性和效率。

其企業(yè)文化還包括鄉(xiāng)巴佬精神，即純粹、勤奮、執(zhí)著、用心、不怕苦累、肯學(xué)習(xí)。還有頑強(qiáng)不屈的斗志，從坎坷創(chuàng)業(yè)史中培養(yǎng)出面對(duì)困難不放棄的精神。自力更生的信念強(qiáng)調(diào)自己守護(hù)事業(yè)，輸贏靠自己。團(tuán)結(jié)一致的精神重視人的作用，培養(yǎng)人才并團(tuán)結(jié)協(xié)作。