蔚來(lái)在品牌建設(shè)上的新舉措是于5月9日下午啟動(dòng)旗下三個(gè)品牌的深度整合，將樂(lè)道與螢火蟲(chóng)兩大子品牌全面并入蔚來(lái)主品牌體系。這一舉措涉及多個(gè)核心業(yè)務(wù)部門(mén)，樂(lè)道的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等核心業(yè)務(wù)并入蔚來(lái)相關(guān)部門(mén)，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)編入銷(xiāo)售體系，螢火蟲(chóng)品牌并入研發(fā)集群。如此整合意義重大，能降本增效，還能修復(fù)用戶(hù)信任、消除認(rèn)知壁壘，維持核心系統(tǒng)協(xié)同穩(wěn)定 。

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)端，蔚來(lái)設(shè)立“樂(lè)道產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)部”，并積極籌建“樂(lè)道產(chǎn)品線部”。這一系列動(dòng)作旨在集中優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)樂(lè)道品牌的產(chǎn)品進(jìn)行更精細(xì)、更專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，為其注入獨(dú)特的品牌魅力，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體多元化的需求。通過(guò)這樣的架構(gòu)調(diào)整，能夠在產(chǎn)品規(guī)劃上形成更具針對(duì)性的策略，使得樂(lè)道品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

在用戶(hù)服務(wù)層面，蔚來(lái)設(shè)立“樂(lè)道用戶(hù)服務(wù)部”，對(duì)相關(guān)核心模塊進(jìn)行整合，形成垂直管控體系。這意味著用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)和使用樂(lè)道品牌產(chǎn)品時(shí)，能夠享受到更加統(tǒng)一、高效、貼心的服務(wù)。從售前咨詢(xún)到售后維護(hù)，都有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精細(xì)化管理，大大提升用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

而螢火蟲(chóng)品牌整體劃歸至產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)集群，能夠更好地融入蔚來(lái)的研發(fā)大體系，借助主品牌的強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)。這有利于螢火蟲(chóng)品牌在技術(shù)層面保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者帶來(lái)更多具有創(chuàng)新性和前瞻性的產(chǎn)品。

總之，蔚來(lái)此次品牌整合舉措是一次全面且深入的布局。通過(guò)將兩大子品牌深度融入主品牌體系，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、用戶(hù)服務(wù)等多個(gè)維度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源的高效利用與協(xié)同發(fā)展，還能進(jìn)一步提升品牌的整體形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為蔚來(lái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更廣闊的發(fā)展空間。