沃爾沃并非完全屬于吉利。2010年，吉利收購的是沃爾沃的乘用車業(yè)務，這部分業(yè)務的所有權(quán)歸吉利所有。然而，沃爾沃集團業(yè)務廣泛，除乘用車外，還涉及卡車、建筑設備、客車等諸多領域，這些業(yè)務獨立運營。并且沃爾沃汽車作為吉利控股下的獨立子公司，在品牌運營、技術(shù)研發(fā)等方面保持著自身的獨立性。

從品牌運營角度來看，沃爾沃依舊保留著其源自瑞典的豪華品牌特色與格調(diào)。它有著自己獨特的品牌定位、品牌形象塑造方式以及針對目標客戶群體的營銷策略。比如在廣告宣傳、品牌活動等方面，沃爾沃都按照自身的節(jié)奏與風格進行，不會因吉利的控股而改變其原本的品牌內(nèi)核。

在技術(shù)研發(fā)領域，沃爾沃也有著高度自主性。其擁有自己專業(yè)的研發(fā)團隊和研發(fā)體系，致力于提升汽車的安全性能、環(huán)保技術(shù)以及駕駛體驗等方面。雖然汽車技術(shù)平臺、動力集團等部分技術(shù)能與吉利汽車共享，但沃爾沃汽車的很多核心技術(shù)，其專利權(quán)歸沃爾沃集團所有，若吉利要使用相關(guān)技術(shù)，是需要進行購買的。

此外，沃爾沃的生產(chǎn)決策同樣獨立。從工廠選址、生產(chǎn)線布局到生產(chǎn)工藝的把控，沃爾沃都依據(jù)自身對于市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量等多方面的考量來做出決定。旗下眾多國產(chǎn)車型，如S60、S90、XC40以及XC60等，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)都遵循沃爾沃自己的標準與流程。

總之，沃爾沃和吉利之間是一種復雜又緊密的關(guān)系。吉利收購沃爾沃乘用車業(yè)務，為沃爾沃帶來新的發(fā)展機遇，而沃爾沃保持的獨立性，又讓其能夠堅守自身特色，在豪華汽車市場持續(xù)散發(fā)獨特魅力，兩者相互促進，共同發(fā)展。