要成為一汽財務(wù)公司的合作伙伴，以下是一些關(guān)鍵步驟和要點：

首先，要深入了解一汽財務(wù)公司的經(jīng)營宗旨和業(yè)務(wù)模式。其始終堅持“依托集團、服務(wù)集團”，通過與一汽集團各大品牌貿(mào)易公司簽署框架性的汽車金融合作協(xié)議，構(gòu)建了全功能型的汽車金融服務(wù)平臺。

其次，在業(yè)務(wù)方面，一汽財務(wù)公司涵蓋存款、結(jié)算、集團信貸、票據(jù)、國際業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域。在存款業(yè)務(wù)上，為集團成員單位提供綜合化資金管理工具和方案；結(jié)算業(yè)務(wù)上，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化賬務(wù)處理；集團信貸業(yè)務(wù)為成員單位提供多樣的信貸產(chǎn)品；票據(jù)業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，提升處理效率和用戶體驗；國際業(yè)務(wù)服務(wù)功能不斷完善。

再者，注重科技創(chuàng)新。一汽財務(wù)公司創(chuàng)新研發(fā)“一汽財務(wù)通”移動辦公產(chǎn)品，包括微信銀行和手機銀行 APP，還推出“一汽財務(wù)通智慧版”，基于先進的 Fido 生物識別技術(shù)，解決傳統(tǒng)移動端無法隨時隨地移動辦公的痛點，新增“賬戶信息鏈接”等功能，提高了財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全性。

此外，要關(guān)注風(fēng)險管控。持續(xù)優(yōu)化治理體制機制，完善組織架構(gòu)和運作機制，突出風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格落實各項監(jiān)管要求，提升全面風(fēng)險管控能力和效果。

最后，與一汽財務(wù)公司建立良好的溝通和合作關(guān)系，展現(xiàn)自身的實力和合作誠意，積極參與其相關(guān)業(yè)務(wù)，共同推動雙方的發(fā)展。