奔馳寶馬合并業(yè)務(wù)對(duì)消費(fèi)者購車決策有一定影響。

首先，雙方在出行服務(wù)方面的合并，如汽車共享、按需出行、網(wǎng)約車、泊車、充電等，會(huì)改變消費(fèi)者的出行方式和習(xí)慣。原本依賴購車來滿足出行需求的消費(fèi)者，可能會(huì)更多地考慮使用共享和按需服務(wù)，從而降低購車意愿。

對(duì)于注重環(huán)保和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的消費(fèi)者來說，奔馳寶馬合并后的充電服務(wù)整合，使得電動(dòng)車的使用更加便捷，這可能會(huì)促使他們選擇購買電動(dòng)車型。

而共享服務(wù)的優(yōu)化，如規(guī)模擴(kuò)大、用戶體驗(yàn)提升，也會(huì)讓部分消費(fèi)者在短期內(nèi)選擇不購車，而是依靠共享服務(wù)滿足出行。

然而，對(duì)于追求個(gè)性化、舒適和品牌忠誠度高的消費(fèi)者，奔馳寶馬的品牌魅力和車輛品質(zhì)依然具有強(qiáng)大吸引力，購車決策可能不會(huì)受到太大影響。

總之，奔馳寶馬合并業(yè)務(wù)為消費(fèi)者提供了更多出行選擇，但消費(fèi)者的購車決策仍取決于個(gè)人的偏好、經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際出行需求。