長(zhǎng)城汽車股吧內(nèi)關(guān)于其市場(chǎng)營(yíng)銷策略的討論主要包括以下方面。

長(zhǎng)城汽車重視新能源市場(chǎng)，新能源車型銷量占比已達(dá) 30%，且油車和電車分網(wǎng)銷售。這一策略順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，能更專注于新能源車型推廣，提升其知名度和銷量，還能為消費(fèi)者提供更專業(yè)便捷服務(wù)。

公司門店規(guī)模不斷擴(kuò)大，終端渠道預(yù)計(jì)年內(nèi)增長(zhǎng)至 1200 家，總體向新能源方向轉(zhuǎn)型。

此外，長(zhǎng)城汽車與華為在營(yíng)銷數(shù)智化領(lǐng)域達(dá)成合作，通過技術(shù)提升營(yíng)銷效果。

在銷售網(wǎng)絡(luò)方面，實(shí)施紅藍(lán)標(biāo)戰(zhàn)略，改造升級(jí) 400 家長(zhǎng)城品牌 4S 店銷售哈弗藍(lán)標(biāo)車型，使哈弗品牌 4S 店增至 900 家，面向不同消費(fèi)群體挖掘潛在需求。

同時(shí)，長(zhǎng)城汽車調(diào)整組織架構(gòu)，新增新媒體直播運(yùn)營(yíng)中臺(tái)和商品管理中臺(tái)，由首席增長(zhǎng)官統(tǒng)管并向董事長(zhǎng)匯報(bào)，以整合資源、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。

長(zhǎng)城汽車還加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)，董事長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)，重視品牌建設(shè)，營(yíng)銷費(fèi)用大幅增加。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，長(zhǎng)城汽車不斷優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略，以提升品牌影響力和市場(chǎng)份額。