奧迪 A7L 的直營模式與傳統(tǒng)銷售模式有很大不同。

傳統(tǒng)銷售模式是汽車廠商加上經銷商的分銷模式，消費者得專門去市郊的 4S 店看車，一個城市里還得跑多家同品牌 4S 店比價，跟銷售扯皮砍價，費時費力費腦子。而且不同 4S 店價格不統(tǒng)一，消費者總擔心買貴了，做了韭菜。

而奧迪 A7L 采用直營模式，年底會開設近 80 家都市店，未來三年內保持 200 家都市店的規(guī)模。這種模式全國統(tǒng)一售價，消費者不用去多家 4S 店比價洽談，節(jié)省時間和精力，購車體驗更好。

消費者可以在線上輕松配置車輛并下單，著重享受線下購車體驗和服務。在繁華商圈的都市店，消費者購物、用餐、休閑時就能順道打卡，近距離品鑒新車。

直營模式還將傳統(tǒng)分銷體系中的“消費者-經銷商-廠商”結構變成了“消費者-廠商”，更貼近消費者。遇到質量問題能直接找廠家，廠家操作更規(guī)范。

而且直營模式節(jié)省了品牌賣車成本，最終受益的還是消費者。

總之，奧迪 A7L 的直營模式給消費者帶來了更便捷、更優(yōu)質、更透明、更省心的購車服務。