奧迪 A7L 的直營(yíng)模式與傳統(tǒng)銷售模式有很大不同。

傳統(tǒng)銷售模式是汽車廠商加上經(jīng)銷商的分銷模式，消費(fèi)者得專門去市郊的 4S 店看車，一個(gè)城市里還得跑多家同品牌 4S 店比價(jià)，跟銷售扯皮砍價(jià)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)腦子。而且不同 4S 店價(jià)格不統(tǒng)一，消費(fèi)者總擔(dān)心買貴了，做了韭菜。

而奧迪 A7L 采用直營(yíng)模式，年底會(huì)開設(shè)近 80 家都市店，未來(lái)三年內(nèi)保持 200 家都市店的規(guī)模。這種模式全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)，消費(fèi)者不用去多家 4S 店比價(jià)洽談，節(jié)省時(shí)間和精力，購(gòu)車體驗(yàn)更好。

消費(fèi)者可以在線上輕松配置車輛并下單，著重享受線下購(gòu)車體驗(yàn)和服務(wù)。在繁華商圈的都市店，消費(fèi)者購(gòu)物、用餐、休閑時(shí)就能順道打卡，近距離品鑒新車。

直營(yíng)模式還將傳統(tǒng)分銷體系中的“消費(fèi)者-經(jīng)銷商-廠商”結(jié)構(gòu)變成了“消費(fèi)者-廠商”，更貼近消費(fèi)者。遇到質(zhì)量問題能直接找廠家，廠家操作更規(guī)范。

而且直營(yíng)模式節(jié)省了品牌賣車成本，最終受益的還是消費(fèi)者。

總之，奧迪 A7L 的直營(yíng)模式給消費(fèi)者帶來(lái)了更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更透明、更省心的購(gòu)車服務(wù)。