奧迪 A7 國產(chǎn)主要是為了降低成本、擴(kuò)大市場份額與提升競爭力。一方面，基于大眾 MLB Evo 平臺國產(chǎn)，能有效削減關(guān)稅等成本，加上預(yù)計(jì)搭載 2.0T EA888 發(fā)動(dòng)機(jī)，成本降低后起售價(jià)有望拉低，吸引潛在客戶。另一方面，其為四門中大型轎跑，與其他國產(chǎn)車型定位不沖突，且能滿足國人對空間和身份象征的追求，在細(xì)分市場競爭優(yōu)勢明顯，有助于帶動(dòng)銷量增長 。

從生產(chǎn)成本來看，基于大眾MLB Evo平臺進(jìn)行國產(chǎn)化，極大地便利了生產(chǎn)流程，諸多零部件的通用化和規(guī)?；a(chǎn)，讓成本得到有效控制。而且國產(chǎn)后關(guān)稅等額外成本的削減，為價(jià)格調(diào)整留出了空間。預(yù)計(jì)搭載的2.0T EA888發(fā)動(dòng)機(jī)，既能滿足大多數(shù)消費(fèi)者的日常使用需求，又在一定程度上拉低了整體的生產(chǎn)成本，從而讓起售價(jià)更具吸引力，那些原本因價(jià)格望而卻步的潛在客戶，就有可能被納入消費(fèi)群體。

在市場定位方面，奧迪A7作為四門中大型轎跑，有著獨(dú)特的產(chǎn)品特性。它不會(huì)與奧迪旗下其他國產(chǎn)車型產(chǎn)生左右手互搏的情況，進(jìn)口版奧迪A7已經(jīng)積累了良好的口碑，為國產(chǎn)車型打下了一定的市場基礎(chǔ)。同時(shí)，國人對于車輛空間尺寸有著較高的追求，國產(chǎn)奧迪A7在尺寸上進(jìn)行了合理改進(jìn)，滿足了這一需求，還能在一定程度上彰顯車主身份。并且在細(xì)分市場中，直接競爭對手相對較少，為其贏得了廣闊的市場空間。

此外，上汽和奧迪的系列合作也是推動(dòng)奧迪A7國產(chǎn)的重要因素。上汽奧迪的成立，讓奧迪A7L得以誕生。用家族旗艦車型啟動(dòng)上汽奧迪，是一個(gè)頗具戰(zhàn)略眼光的選擇。國產(chǎn)后的奧迪A7在價(jià)格、空間等方面的優(yōu)勢，使其競爭力得到提升，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額，順應(yīng)了進(jìn)口車型國產(chǎn)化的發(fā)展趨勢。

總之，奧迪A7國產(chǎn)是綜合多方面因素考量的結(jié)果。成本的降低、市場定位的精準(zhǔn)以及合作的推動(dòng)，共同促使奧迪A7邁出國產(chǎn)化這一重要步伐，在提升自身競爭力的同時(shí)，也為消費(fèi)者帶來了更多實(shí)惠和選擇。