大寶不是中國(guó)自主研發(fā)的品牌。

大寶原本是北京三露廠股份制改造后的產(chǎn)物，其發(fā)展歷程曲折。

起初，大寶在創(chuàng)始人武寶信的帶領(lǐng)下，推出了多款受歡迎的產(chǎn)品，如 SOD 蜜等，連續(xù)多年取得優(yōu)異成績(jī)，市場(chǎng)份額和銷售額都很高。

然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，外資品牌的沖擊，大寶面臨諸多問(wèn)題。

如寶潔的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，大寶因國(guó)企體制束縛，決策遲緩，無(wú)法靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。同時(shí)，為追求銷量，銷售渠道出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致利潤(rùn)降低，研發(fā)投入受限，產(chǎn)品更新緩慢。

內(nèi)憂外患之下，大寶于 2008 年被美國(guó)強(qiáng)生收購(gòu)，成為強(qiáng)生旗下品牌。

雖然大寶在被收購(gòu)后仍在發(fā)展，推出了一些新產(chǎn)品，拓展了市場(chǎng)，但已不再是中國(guó)自主研發(fā)的品牌。

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