仰望 U8 的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是 25 至 35 歲的成功創(chuàng)業(yè)者，以及超八成的企業(yè)家、合伙人或公司高管等“高凈值群體”。這些人經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，大多實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，消費(fèi)能力不容小覷。成功創(chuàng)業(yè)者憑借獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來(lái)源和對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的熱忱，愿為仰望 U8 的創(chuàng)新技術(shù)買單；企業(yè)家等則憑借獨(dú)特品味與追求，被仰望 U8 的卓越性能、豪華品質(zhì)所吸引，在精神層面與其產(chǎn)生深度共鳴 。

這些目標(biāo)消費(fèi)群體通常身處一線和新一線城市，見多識(shí)廣，對(duì)各類豪華品牌了如指掌，對(duì)車輛品質(zhì)的要求也極為嚴(yán)苛。超 90%的車主名下?lián)碛?2 輛以上車輛，近 20%擁有 5 輛及以上車輛，70%擁有百萬(wàn)級(jí)豪車。然而，他們并未滿足于傳統(tǒng)豪華品牌所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，而是渴望尋求更高的性價(jià)比以及更強(qiáng)的創(chuàng)新力。

仰望 U8 搭載的易四方技術(shù)平臺(tái)、云輦 -P 智能車身控制系統(tǒng)以及刀片電池等核心技術(shù)，與他們追求突破、勇于創(chuàng)新的精神高度契合。就像那些在各自領(lǐng)域拼搏奮斗、靠自主研發(fā)取得突破的企業(yè)家，如在紡織業(yè)深耕 30 多年的姚明，生物制藥公司的黎總等，他們從比亞迪的發(fā)展歷程中看到了自己的影子，這種精神上的共鳴促使他們選擇了仰望 U8。

此外，這些目標(biāo)消費(fèi)群體作為社會(huì)的中堅(jiān)力量，懷揣著家國(guó)情懷。仰望品牌以顛覆性技術(shù)和產(chǎn)品構(gòu)建高端形象，匯集了比亞迪最完備的產(chǎn)業(yè)布局和前沿技術(shù)成果，成為中國(guó)高端汽車品牌的代表和標(biāo)桿，讓他們?cè)谥С謬?guó)產(chǎn)品牌的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身成就的肯定。

總而言之，仰望 U8 的目標(biāo)消費(fèi)群體不僅有著強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更追求創(chuàng)新與突破，渴望在精神層面與品牌產(chǎn)生深度連接。他們對(duì)車輛品質(zhì)和技術(shù)有著極高要求，同時(shí)也有著濃厚的家國(guó)情懷，而仰望 U8 恰好滿足了他們多方面的需求 。