長城汽車魏建軍應對競爭對手挑戰(zhàn)的策略主要包括以下方面。

首先，他堅決反對不公平競爭，強調(diào)競爭應透明、公平、合規(guī)，遵循法律。他認為民營企業(yè)的基因就是市場經(jīng)濟，不怕公平競爭，只要是透明的，就認賭服輸。

其次，魏建軍不唯銷量論，主張在質(zhì)量、投訴、利潤、納稅等多維度評價車企，呼吁強化行業(yè)自律，防止惡性競爭。他甚至提議對汽車行業(yè)進行公開審計，長城愿意先被審。

再者，魏建軍注重可持續(xù)發(fā)展，不依賴補貼，投資核心技術，比如電池、電機、電控。他堅持長期主義，注重企業(yè)的造血能力和盈利，對于虧損嚴重的車型果斷停產(chǎn)。

另外，魏建軍積極推動良性競爭和合作，向小米雷軍學習，與寶馬合作獲益，學習其研發(fā)、管理、流程、產(chǎn)品驗證和質(zhì)量管理等方面。

同時，他認為中國車企走向國際市場，既要獨立自主，又要與國外企業(yè)資源互補，依托技術積累穩(wěn)扎穩(wěn)打。他還表示，長城汽車要做有質(zhì)量的市場占有率，不為短期利益犧牲長期發(fā)展。

總之，魏建軍以堅定的信念和務實的策略，引領長城汽車應對競爭挑戰(zhàn)，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。