領(lǐng)克在市場(chǎng)定位上算國(guó)產(chǎn)車。雖然領(lǐng)克是由吉利控股集團(tuán)、吉利汽車集團(tuán)與沃爾沃汽車合資成立，但由于吉利是中國(guó)企業(yè)，使得領(lǐng)克帶有國(guó)產(chǎn)車屬性。它基于CMA基礎(chǔ)模塊架構(gòu)打造車型，聯(lián)合吉利和沃爾沃的核心高端技術(shù)，產(chǎn)品覆蓋轎車和SUV領(lǐng)域。領(lǐng)克既有著合資技術(shù)帶來(lái)的品質(zhì)，又立足中國(guó)發(fā)展，因此將其定位為國(guó)產(chǎn)車更為合適 。

從品牌創(chuàng)立背景來(lái)看，盡管沃爾沃是國(guó)際知名品牌，但吉利在整個(gè)合資架構(gòu)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。吉利集團(tuán)持股 100%，吉利控股作為第一大股東，這使得領(lǐng)克從根源上就與中國(guó)緊密相連。而且其主要的研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，都在中國(guó)有著深度布局。像沃爾沃臺(tái)州路橋工廠、寧波余姚工廠以及河北張家口工廠，都是領(lǐng)克堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)后盾，為其在中國(guó)市場(chǎng)的推廣提供了有力支撐。

在產(chǎn)品研發(fā)方面，領(lǐng)克基于沃爾沃主導(dǎo)、吉利與沃爾沃聯(lián)合開(kāi)發(fā)的 CMA 基礎(chǔ)模塊架構(gòu)，融合了雙方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。例如發(fā)動(dòng)機(jī)采用缸內(nèi)直噴技術(shù)及鋁合金缸蓋缸體，性能出色。同時(shí)，領(lǐng)克還配備了如 17 項(xiàng)智能駕駛輔助系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)和配置，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅展現(xiàn)了合資帶來(lái)的技術(shù)紅利，更體現(xiàn)了其在中國(guó)市場(chǎng)深耕細(xì)作，滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的決心。

在銷售渠道上，領(lǐng)克也有著獨(dú)特的布局。領(lǐng)克中心不僅具備傳統(tǒng)銷售店的功能，還提供在線銷售和店內(nèi)體驗(yàn)服務(wù)；領(lǐng)克空間選址于都市大型商圈，集展示、銷售功能于一體。這種貼近國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的銷售模式，進(jìn)一步凸顯了其國(guó)產(chǎn)車的市場(chǎng)定位。

總之，領(lǐng)克雖然有著合資的背景和技術(shù)，但從品牌主導(dǎo)權(quán)、生產(chǎn)布局、研發(fā)方向以及銷售模式等多方面來(lái)看，它與中國(guó)市場(chǎng)深度融合，定位為國(guó)產(chǎn)車恰如其分，也因此深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜愛(ài)與支持。