問
長城炮火起來的背后有怎樣的市場策略
長城炮火起來的背后有著多方面的市場策略。
其一,精準把握消費升級趨勢。過去皮卡市場多為工具型,長城炮適時推出商用、乘用和越野三個版本,滿足不同人群需求。像北京、長三角、珠三角等地訂單增長迅速,尤其是頂配車型受歡迎,這說明長城炮準確抓住了市場消費變動。
其二,積極推進全球化戰(zhàn)略。全球皮卡銷量中近一半是長城炮這種中型皮卡,長城皮卡目標是到 2025 年全球累計銷量達 300 萬輛,挺進全球前三。
其三,依靠長期技術(shù)積淀。長城汽車有全球化研發(fā)布局和生產(chǎn)體系,保證了長城炮的產(chǎn)品力,其產(chǎn)品根據(jù)不同用途做了深度細化,比如商用版?zhèn)戎貙嵱媒?jīng)濟,乘用版多功能且配置高端,越野版針對愛好者打造,具有很強的越野和改裝潛力。
其四,開拓全新皮卡細分市場。長城炮誕生于永川工廠,乘用版車型上市初期就引發(fā)關(guān)注,擺脫了工具車屬性,向舒適家用邁進,后續(xù)又推出商用炮和越野炮,聚焦細分市場。
其五,帶動圈層文化認同。全面啟動全新用戶運營戰(zhàn)略,搭建交互平臺,推動改裝文化,構(gòu)建用戶成長體系,通過分享信息獲積分享權(quán)益,融入專業(yè)改裝合作,構(gòu)建專屬車友圈層,以親民價格推動皮卡文化拓展,打造堅實護城河。
其六,鞏固市場領(lǐng)導(dǎo)地位。長城炮的成功提升了長城皮卡的市占率,原先的競爭對手被拉開差距,布局低中高皮卡矩陣,開辟全新增量市場,成為長城汽車的重要支柱。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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