成功的汽車銷售流程培訓案例有不少。

比如江西某教育公司邀請梁輝老師開展的《營銷精英的狼性生存法則與銷售流程管控六步戰(zhàn)法》專題內(nèi)訓。梁輝老師具有豐富實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗，課程內(nèi)容包括巔峰營銷心態(tài)和基于客戶心理的銷售實戰(zhàn)六步戰(zhàn)法。培訓中，梁輝老師結(jié)合自身案例，授課風格詼諧，學員積極互動，培訓結(jié)束后學員表示干貨滿滿、受益匪淺。

再如汽車銷售培訓中，有公司著重提升員工的溝通與說服能力，教員工如何說話和聆聽，用經(jīng)典四句“你真不簡單、我很欣賞你、我很佩服你、你很特別”增進與同事和客戶的關(guān)系，實現(xiàn)公司核心價值觀中的“和諧”。

還有在培訓中，讓員工明白銷售的關(guān)鍵是銷售自己，而非產(chǎn)品。一流銷售人員靠顧客喜歡，二流靠服務，三流靠產(chǎn)品，四流靠打折。同時，讓員工知道沒有痛苦的客戶不會買，銷售就是幫客戶解決問題，讓客戶明白買東西雖花錢痛苦，但不買更痛苦。

另外，有的培訓注重實踐與理論結(jié)合，通過通俗易懂的案例，讓員工直觀了解理論知識的運用，比如在汽車銷售中，要根據(jù)客戶需求和心理進行產(chǎn)品介紹和價值塑造，處理異議并促成成交，同時做好成交后的客情關(guān)系維護。

在汽車銷售培訓中，還有公司強調(diào)培養(yǎng)員工對產(chǎn)品的信心，將對產(chǎn)品的信心傳遞給客戶。同時注重對員工市場分析能力的培養(yǎng)，讓員工能通過市場調(diào)查和供求預測，判斷產(chǎn)品是否有市場，并制定合適的營銷戰(zhàn)略。