Goodluck摩托車在國內(nèi)市場占有率相對較低。國內(nèi)摩托車市場品牌眾多、競爭激烈，眾多知名品牌早已占據(jù)了較大的市場份額并擁有深厚的用戶基礎(chǔ)。而Goodluck摩托車由于品牌知名度不高，宣傳推廣力度有限，產(chǎn)品覆蓋范圍和銷售渠道也相對較窄，導(dǎo)致其在國內(nèi)市場的能見度和影響力較小，在市場占有率方面難與主流品牌相抗衡。

在國內(nèi)摩托車這片廣闊的市場天地里，眾多耳熟能詳?shù)钠放迫绶毙前汩W耀，像豪爵、錢江、春風(fēng)等品牌，憑借多年的深耕細(xì)作，已經(jīng)在消費者心中樹立了牢固的品牌形象。它們通過不斷創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，滿足了不同消費者的需求，從而穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了市場的大部分份額。

反觀Goodluck摩托車，在品牌建設(shè)上缺乏足夠的投入與規(guī)劃。沒有大規(guī)模、有影響力的宣傳活動，使得很多消費者甚至都沒有聽說過這個品牌。在產(chǎn)品推廣上，也沒有精準(zhǔn)地找到自己的目標(biāo)客戶群體，無法有效地將產(chǎn)品優(yōu)勢傳達(dá)給消費者。

而且，Goodluck摩托車的產(chǎn)品覆蓋范圍不夠廣泛。主流品牌往往擁有豐富的產(chǎn)品線，從日常通勤的小排量踏板車，到追求速度與激情的大排量跑車，應(yīng)有盡有。但Goodluck摩托車可能局限于某幾個車型，難以滿足不同消費者多樣化的需求。在銷售渠道方面，它的布局也不夠完善，很多地區(qū)的消費者即便有購買意向，也很難找到合適的購買途徑。

綜上所述，Goodluck摩托車由于在品牌知名度、推廣力度、產(chǎn)品范圍以及渠道鋪設(shè)等多方面存在不足，導(dǎo)致其在國內(nèi)市場占有率較低。要想改變這一局面，它需要在多個維度發(fā)力，不斷提升自身競爭力，才能在激烈的市場競爭中爭得一席之地 。