理想汽車的前身是由李想于2015年7月創(chuàng)立的“車和家”。作為理想汽車的初創(chuàng)主體，車和家最初曾嘗試布局小型電動(dòng)車SEV項(xiàng)目，后因政策與市場(chǎng)環(huán)境的綜合考量終止該方向，轉(zhuǎn)而聚焦新能源汽車領(lǐng)域的研發(fā)與探索。2018年10月，車和家推出首款車型理想ONE，并將品牌更名為“理想智造”；2019年3月，公司正式完成品牌升級(jí)，定名為“理想汽車”，以更清晰的定位開(kāi)啟了增程式電動(dòng)車的市場(chǎng)征程。這一系列的品牌演進(jìn)，既延續(xù)了創(chuàng)始人李想對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的深度洞察，也標(biāo)志著企業(yè)從早期探索到聚焦核心賽道的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

車和家在創(chuàng)立初期的業(yè)務(wù)探索，體現(xiàn)了李想團(tuán)隊(duì)對(duì)新能源汽車市場(chǎng)的前瞻性布局。除了小型電動(dòng)車SEV項(xiàng)目，車和家還曾圍繞城市短途出行場(chǎng)景進(jìn)行調(diào)研，試圖通過(guò)輕量化、智能化的產(chǎn)品滿足特定用戶需求。不過(guò)，隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策的逐步明確，以及消費(fèi)者對(duì)長(zhǎng)續(xù)航、多功能車型的需求提升，車和家及時(shí)調(diào)整方向，將研發(fā)重心轉(zhuǎn)向增程式電動(dòng)車領(lǐng)域。這一轉(zhuǎn)型并非簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)調(diào)整，而是基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷——增程式技術(shù)既能解決純電動(dòng)車的續(xù)航焦慮，又能滿足用戶對(duì)新能源車型的政策需求，為后續(xù)理想ONE的成功奠定了基礎(chǔ)。

在品牌更名的過(guò)程中，車和家還通過(guò)收購(gòu)力帆汽車100%股權(quán)的方式，獲取了汽車生產(chǎn)資質(zhì)，這一舉措為理想汽車的規(guī)?；a(chǎn)提供了關(guān)鍵支持。根據(jù)官方信息，此次收購(gòu)于2018年12月完成，交易金額為6.5億元，收購(gòu)的核心目的是獲得生產(chǎn)資質(zhì)，理想汽車的技術(shù)體系與力帆汽車并無(wú)關(guān)聯(lián)。這一操作既符合行業(yè)合規(guī)要求，也體現(xiàn)了理想汽車在發(fā)展過(guò)程中的務(wù)實(shí)策略——通過(guò)合法合規(guī)的方式快速補(bǔ)齊生產(chǎn)環(huán)節(jié)的短板，確保首款車型理想ONE能夠順利推向市場(chǎng)。

理想汽車的品牌演進(jìn)，是企業(yè)戰(zhàn)略聚焦的直觀體現(xiàn)。從“車和家”到“理想智造”，再到最終的“理想汽車”，品牌名稱的變化不僅是對(duì)外形象的升級(jí)，更是企業(yè)核心業(yè)務(wù)的明確化?！袄硐搿倍旨妊永m(xù)了創(chuàng)始人李想的個(gè)人品牌影響力，也傳遞出企業(yè)“打造更貼合用戶需求的智能汽車”的愿景。隨著品牌更名完成，理想汽車以理想ONE為起點(diǎn)，正式進(jìn)入增程式電動(dòng)車的細(xì)分市場(chǎng)，并憑借“城市用電、長(zhǎng)途用油”的產(chǎn)品定位，迅速獲得了家庭用戶的認(rèn)可。

從車和家到理想汽車的轉(zhuǎn)變，是一個(gè)從探索到成熟的過(guò)程。車和家時(shí)期的業(yè)務(wù)嘗試，為理想汽車積累了寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備；而品牌更名后的戰(zhàn)略聚焦，則讓企業(yè)能夠集中資源深耕核心賽道。理想汽車的發(fā)展路徑，既體現(xiàn)了新能源汽車企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中的靈活性，也展示了其對(duì)用戶需求和行業(yè)趨勢(shì)的深刻理解。如今的理想汽車，已成為國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)的重要參與者，其發(fā)展歷程也為行業(yè)提供了一個(gè)“從早期探索到精準(zhǔn)定位”的典型案例。