蔚來樂道堅守價格策略,8000塊電池加碼換電布局

**蔚來樂道堅守價格策略,8000塊電池加碼換電布局**

在新能源汽車市場競爭白熱化的當(dāng)下,蔚來旗下樂道汽車選擇了一條差異化路徑——拒絕卷入價格戰(zhàn),轉(zhuǎn)而通過強化換電基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建護城河。12月5日,樂道宣布啟動“換電站電池翻倍計劃”,向全國網(wǎng)絡(luò)增投超8000塊全新電池包,總價值約6億元。這一行動預(yù)計于2026年1月中旬完成,屆時全國換電站平均電池數(shù)量將提升至6.7塊,單站可支持6-7臺車輛連續(xù)換電,補能效率顯著提升。

**基建先行:應(yīng)對春運與長期增長的雙重需求**

此次增投的8000塊電池中,4500塊為85度大容量電池包,結(jié)合樂道BaaS(電池租用服務(wù))定價,僅這批高規(guī)格電池價值便達(dá)3.87億元。樂道汽車副總裁沈斐在12月8日接受采訪時表示,計劃不僅為緩解春運高峰期的換電壓力,更是為2026年用戶規(guī)模持續(xù)擴張?zhí)崆皟洹皬椝帯?。?shù)據(jù)顯示,樂道品牌11月交付量達(dá)11794輛,同比增長132.1%,其中L90車型連續(xù)3個月銷量破萬,穩(wěn)居純電大型SUV榜首。用戶基數(shù)的快速膨脹,倒逼補能網(wǎng)絡(luò)加速擴容。

**換電經(jīng)濟模型:單塊電池年利潤超萬元**

換電網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)價值正逐步顯現(xiàn)。以浙江等地區(qū)為例,每塊電池的度電差價約為1.2元,結(jié)合平均50度的可用電量,單塊電池日利潤可達(dá)60元,年利潤約2萬元。全國范圍內(nèi),因區(qū)域電價差異,單塊電池年均利潤仍保持在1.2萬至1.3萬元區(qū)間。目前,樂道與蔚來共享的換電站數(shù)量已超2300座,但“車站比”仍高達(dá)60:1,電池增投將直接改善供需矛盾。

**戰(zhàn)略協(xié)同:蔚來能源體系賦能樂道**

依托蔚來已建成的3608座換電站和“9縱11橫16大城市群”高速網(wǎng)絡(luò),樂道用戶可享受平均180公里一座換電站的覆蓋密度。蔚來2025年第三季度財報顯示,其綜合毛利率回升至13.9%,營收同比增長16.7%,充換電業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)逐步釋放。此次電池增投與近期新增的8座站樁形成合力,進(jìn)一步鞏固了樂道在純電賽道的基建優(yōu)勢。

**行業(yè)趨勢:純電大三排SUV崛起**

市場數(shù)據(jù)印證了樂道戰(zhàn)略的前瞻性。2025年10月,純電大三排SUV銷量首次超越增程、燃油及插混車型,而增程車型銷量同比下滑26%。樂道L90與L60的熱銷,印證了用戶對純電長續(xù)航與高效補能的認(rèn)可。在競爭對手紛紛降價促銷時,樂道選擇以基建投入強化用戶體驗,或?qū)⒊蔀槠洳町惢偁幍年P(guān)鍵籌碼。

隨著8000塊電池的陸續(xù)到位,樂道不僅為春運高峰筑起防線,更向行業(yè)宣告:在純電時代,基礎(chǔ)設(shè)施的厚度才是決定品牌高度的核心要素。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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