**日產(chǎn)啟動(dòng)"聯(lián)盟2.0"戰(zhàn)略：以電動(dòng)化+自動(dòng)駕駛技術(shù)重構(gòu)全球合作版圖**

面對(duì)25年來(lái)最大年度虧損的挑戰(zhàn)，日產(chǎn)汽車正通過(guò)雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟的深度協(xié)同，開(kāi)啟名為"聯(lián)盟2.0"的全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這一戰(zhàn)略以電動(dòng)化與自動(dòng)駕駛技術(shù)為核心，計(jì)劃在未來(lái)五年投入230億歐元，目標(biāo)到2030年推出35款全新電動(dòng)車，并推出售價(jià)僅為特斯拉FSD系統(tǒng)一半的自動(dòng)駕駛方案，以重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

**電動(dòng)化：五大平臺(tái)共享實(shí)現(xiàn)成本與效率革命**

聯(lián)盟將依托五大共享電動(dòng)平臺(tái)，覆蓋從微型車到商用車的全品類需求。其中，CMF-EV平臺(tái)作為技術(shù)標(biāo)桿，已支持日產(chǎn)Ariya和雷諾Megane E-Tech等車型，到2030年將衍生15款車型，年產(chǎn)能達(dá)150萬(wàn)輛；而2024年推出的CMF-BEV平臺(tái)則通過(guò)33%的成本削減和10%的能耗優(yōu)化，瞄準(zhǔn)大眾市場(chǎng)，首款車型雷諾R5與日產(chǎn)Micra電動(dòng)版將成為關(guān)鍵棋子。通過(guò)平臺(tái)共享，聯(lián)盟計(jì)劃將通用化率從60%提升至80%，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；当尽?

**自動(dòng)駕駛：4000美元方案挑戰(zhàn)特斯拉霸權(quán)**

在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，聯(lián)盟計(jì)劃于2028年初推出定價(jià)約4000美元的"ProPilot"進(jìn)階系統(tǒng)，直接對(duì)標(biāo)特斯拉售價(jià)8000美元的FSD系統(tǒng)。這一策略不僅通過(guò)技術(shù)共享降低研發(fā)成本，更依托聯(lián)盟年銷320萬(wàn)至340萬(wàn)輛的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加速市場(chǎng)滲透。值得注意的是，聯(lián)盟車型的差異化設(shè)計(jì)已實(shí)現(xiàn)95%的客戶無(wú)法分辨聯(lián)合開(kāi)發(fā)背景，為技術(shù)協(xié)同提供了品牌獨(dú)立性保障。

**電池與碳中和：220 GWh產(chǎn)能支撐全球野心**

聯(lián)盟將電池視為電動(dòng)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，計(jì)劃通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化電芯和聯(lián)合采購(gòu)，在2026年將成本降低50%，2030年實(shí)現(xiàn)220 GWh全球產(chǎn)能。日產(chǎn)主導(dǎo)的固態(tài)電池技術(shù)也將反哺聯(lián)盟，進(jìn)一步強(qiáng)化續(xù)航與安全性能。此外，聯(lián)盟承諾2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，其電動(dòng)化投資與可再生能源布局將同步推進(jìn)。

**"聯(lián)盟2.0"的挑戰(zhàn)與機(jī)遇**

盡管面臨巨額虧損，日產(chǎn)通過(guò)聯(lián)盟協(xié)同效應(yīng)，正將壓力轉(zhuǎn)化為技術(shù)迭代的動(dòng)力。分析指出，230億歐元的聯(lián)合投資規(guī)模遠(yuǎn)超單家企業(yè)承受能力，而五大平臺(tái)的靈活組合與自動(dòng)駕駛技術(shù)的平價(jià)化，或?qū)⒊蔀閷?duì)抗新興電動(dòng)車企的關(guān)鍵。隨著2025年7月投資計(jì)劃的具體落地，這一全球最大汽車聯(lián)盟之一的轉(zhuǎn)型成效，將決定其在2030年電動(dòng)化競(jìng)賽中的最終席位。