**吉利豪擲3億助力青年創(chuàng)業(yè)：李書福新年致辭揭曉**

在2026年新年致辭中，吉利控股集團(tuán)董事長李書福以“關(guān)鍵時(shí)刻 不惑不輟”為主題，宣布了一項(xiàng)重磅計(jì)劃：吉利將啟動(dòng)總規(guī)模達(dá)3.5億元的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)計(jì)劃，首期投入5000萬元，未來逐步追加至3億元，為青年人才提供從技術(shù)實(shí)踐到職業(yè)發(fā)展的全鏈條支持。這一舉措不僅彰顯了吉利對人才培養(yǎng)的長期承諾，更折射出其在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革中的戰(zhàn)略野心。

**錨定人才：破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心命題**

面對新一輪技術(shù)革命對汽車行業(yè)的重塑，李書福強(qiáng)調(diào)，吉利的核心競爭力始終在于“人”。從2026年起，吉利將打破傳統(tǒng)招聘壁壘，直接吸納有技術(shù)特長的高中畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)定向培養(yǎng)，探索“三個(gè)校園組合”模式（即企業(yè)、職業(yè)院校、高校協(xié)同培養(yǎng)），構(gòu)建更靈活的人力資源開發(fā)體系。同時(shí)，吉利將深度參與中國大學(xué)生方程式汽車大賽，將醇?xì)鋭?dòng)力等前沿技術(shù)融入賽事，為青年創(chuàng)客提供實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。這一系列動(dòng)作直指行業(yè)痛點(diǎn)——在電動(dòng)化、智能化浪潮下，傳統(tǒng)教育體系與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)的問題亟待破解。

**技術(shù)賦能：從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的“綠色通道”**

青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并非孤立存在，而是吉利技術(shù)版圖的重要一環(huán)。近年來，吉利在甲醇汽車、金磚電池、低軌衛(wèi)星等領(lǐng)域的突破，為青年人才提供了豐富的技術(shù)應(yīng)用場景。例如，其自主研發(fā)的醇?xì)鋭?dòng)力技術(shù)已通過亞冬會(huì)等大型賽事驗(yàn)證，未來將成為青年團(tuán)隊(duì)探索新能源路徑的“試驗(yàn)田”。李書福在致辭中明確表示：“吉利要做的不僅是資金支持，更是開放技術(shù)生態(tài)，讓年輕人的創(chuàng)意直接對接產(chǎn)業(yè)需求?！?

**長期主義的底層邏輯**

這一計(jì)劃背后，是吉利“穿越周期”的戰(zhàn)略定力。從《臺(tái)州宣言》提出的五大戰(zhàn)略支柱，到連續(xù)多年對綠色甲醇、智能出行的投入，吉利始終將人才與技術(shù)視為“元?dú)夤こ獭薄＠顣Ｌ寡裕骸捌髽I(yè)的成敗在于元?dú)?，元?dú)庠从趩T工的信心?！?億元的青年投資，既是應(yīng)對行業(yè)變革的未雨綢繆，也是對“讓世界充滿吉利”使命的踐行——通過培育新生代力量，確保企業(yè)在全球競爭中持續(xù)領(lǐng)跑。

業(yè)內(nèi)分析指出，吉利的青年計(jì)劃或?qū)⒅厮芷囆袠I(yè)人才格局。當(dāng)多數(shù)企業(yè)聚焦短期市場爭奪時(shí)，吉利選擇深耕人力資源“基建”，這種長期主義思維或?qū)⒊蔀槠鋸摹爸袊圃臁边~向“全球智造”的關(guān)鍵跳板。