寧德時代2000萬布局臨汾新能源產(chǎn)業(yè)鏈
**寧德時代2000萬布局臨汾新能源產(chǎn)業(yè)鏈**
在新能源產(chǎn)業(yè)加速擴張的背景下,全球動力電池龍頭寧德時代通過子公司時代騏驥新能源科技(深圳)有限公司,于近日在山西臨汾成立全資控股企業(yè)——時代騏驥動力科技(臨汾)有限公司。新公司注冊資本2000萬元,由張妍擔(dān)任法定代表人,業(yè)務(wù)覆蓋電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施運營、儲能技術(shù)服務(wù)、動力蓄電池回收及梯次利用等關(guān)鍵領(lǐng)域。
**深化區(qū)域布局,完善產(chǎn)業(yè)閉環(huán)**
此次臨汾公司的成立,是寧德時代繼晉城、太原、沈陽等地后,在華北地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的又一重要落子。與近期在晉城、沈陽等地設(shè)立的子公司類似,臨汾公司同樣聚焦充電設(shè)施運營及電池循環(huán)利用,但差異化布局體現(xiàn)在對“儲能技術(shù)服務(wù)”和“蓄電池租賃”的加碼。這一戰(zhàn)略選擇與臨汾當(dāng)?shù)卣邔?dǎo)向相契合:作為山西省能源革命綜合改革試點城市,臨汾近年來積極推動“新能源+儲能”示范項目,并出臺政策鼓勵動力電池梯次利用。寧德時代通過技術(shù)輸出與資源整合,有望進(jìn)一步鞏固其在華北市場的先發(fā)優(yōu)勢。
**技術(shù)賦能全鏈條,破解行業(yè)痛點**
新公司的業(yè)務(wù)范圍直指行業(yè)核心需求。在充電領(lǐng)域,通過“基礎(chǔ)設(shè)施運營+設(shè)備租賃”雙輪驅(qū)動,可緩解中小運營商重資產(chǎn)投入壓力;在電池回收環(huán)節(jié),依托寧德時代已有的邦普循環(huán)技術(shù)體系,臨汾公司或?qū)⒊蔀閰^(qū)域級回收網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點。值得注意的是,此次將“儲能技術(shù)服務(wù)”納入主營,或為后續(xù)參與山西電網(wǎng)側(cè)儲能項目埋下伏筆。業(yè)內(nèi)人士指出,該布局與寧德時代2025年提出的“光儲充檢”一體化戰(zhàn)略高度協(xié)同,通過區(qū)域子公司實現(xiàn)技術(shù)方案的本地化落地。
**資本密集擴張背后的戰(zhàn)略邏輯**
2025年至今,寧德時代已通過時代騏驥子公司在至少6個城市設(shè)立新能源科技公司,單筆注冊資本多在2000萬元級別。這種標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的擴張模式,反映出其通過“毛細(xì)血管式”滲透搶占區(qū)域市場的決心。不同于早期單純輸出電池產(chǎn)品,當(dāng)前布局更強調(diào)“技術(shù)+服務(wù)”的生態(tài)構(gòu)建。以臨汾為例,當(dāng)?shù)孛旱V轉(zhuǎn)型需求迫切,寧德時代在充換電設(shè)施和儲能領(lǐng)域的解決方案,可為傳統(tǒng)能源企業(yè)提供低碳轉(zhuǎn)型路徑,形成商業(yè)與政策的雙重收益。
隨著“雙碳”目標(biāo)進(jìn)入攻堅階段,頭部企業(yè)的區(qū)域化競爭日趨白熱化。寧德時代此次落子臨汾,不僅填補了其在晉南市場的空白,更通過差異化業(yè)務(wù)組合,為新能源產(chǎn)業(yè)鏈的“最后一公里”服務(wù)提供了新范式。
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