安琪兒電動(dòng)車的市場占有率不算高。

它曾是國內(nèi)歷史悠久的自行車、電動(dòng)車品牌之一，跨越了 50 年，在發(fā)展歷程中取得過一些成績，如獲得“杭州市著名商標(biāo)”“浙江省著名商標(biāo)”“浙江名牌”等榮譽(yù)，產(chǎn)品還暢銷全國并出口至多個(gè)國家和地區(qū)。

但在當(dāng)下激烈的市場競爭中，安琪兒面臨了諸多挑戰(zhàn)。一方面，行業(yè)發(fā)展迅速，創(chuàng)新和變革成為關(guān)鍵。安琪兒在經(jīng)營思維和營銷手段上相對(duì)滯后，未能跟上時(shí)代步伐，缺乏在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、服務(wù)等方面的大膽創(chuàng)新，導(dǎo)致其在同質(zhì)化引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)中處于劣勢(shì)。

另一方面，市場競爭日益激烈，電動(dòng)兩輪車企業(yè)數(shù)量大幅減少，絕大部分市場份額被前十品牌占據(jù)。同時(shí)，像安琪兒這樣的企業(yè)還面臨著來自一線、二線和三線品牌的競爭壓力。

2021 年，臺(tái)州安琪兒電動(dòng)車公司破產(chǎn)清算，旗下資產(chǎn)被變賣，這標(biāo)志著它在市場中的地位逐漸下降。

不過，其他電動(dòng)車企業(yè)應(yīng)從安琪兒的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)，積極創(chuàng)新求變，提升綜合實(shí)力，以適應(yīng)市場的變化和需求。