豐田汽車的企業(yè)文化具有眾多特點。

其企業(yè)精神的最高表現(xiàn)是“豐田綱領”，包括事業(yè)在于人、上下同心協(xié)力報效國家、潛心研究創(chuàng)造站在時代前沿、樸實穩(wěn)健、友愛團結、尊崇神佛感恩生活等，它體現(xiàn)了公司的目標、信念等總和，激勵員工創(chuàng)造佳績。

經(jīng)營宗旨是通過生產汽車為社會做貢獻，提供優(yōu)質產品，包括創(chuàng)造財富、低成本高質量生產、對顧客負責、重視各工序質量、杜絕不必要事務、重視員工思想工作、不隨意開除責任人等。

經(jīng)營理念體現(xiàn)在對客戶至上、對員工以人為本、對生產追求低成本、對產品追求高質量、扎根當?shù)刈鲐暙I、與業(yè)務伙伴共同發(fā)展。

企業(yè)原則是讓汽車、公司、個人與環(huán)境和社會協(xié)調發(fā)展。

在生產方式上，豐田以消除浪費、降低成本為目的，采用準時化和自動化為支柱的豐田生產方式。準時制將所需工件按需求供給各工序，使制造工序倒過來進行，減少庫存和管理工時。帶“人”旁的自動化強調機器在異常時能自動停車，人的操作也能自主停止生產線，暴露并解決問題?？窗迳a并非簡單的卡片制，其作用是傳遞作業(yè)指令和作為目視管理工具。此外，豐田注重杜絕浪費，以節(jié)儉精神降低成本，還保證質量，樹立高品質觀。

在環(huán)保方面，其精細生產方式消除無用功，形成“即時到位系統(tǒng)”和“智能自動化”兩大支柱體系。

在人才培養(yǎng)上，重視職工素質培養(yǎng)和企業(yè)教育，建立培訓機制，開展多種非正式教育活動，培養(yǎng)團隊意識和人際關系。

豐田企業(yè)文化看似簡單，執(zhí)行卻需付出努力，其成功源于學習能力和為用戶著想的理念，人力資源管理與企業(yè)文化結合是關鍵。

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