西安汽車限購政策下，汽車廠商的應(yīng)對策略主要有以下幾點(diǎn)。

一是針對購車資格和數(shù)量限制，廠商會調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新能源汽車的研發(fā)和生產(chǎn)。新能源汽車享有優(yōu)惠政策，廠商會抓住這一機(jī)遇，提升新能源汽車的性能和品質(zhì)，滿足消費(fèi)者需求。

二是面對搖號方式，加強(qiáng)品牌推廣和營銷，提高品牌知名度和美譽(yù)度，吸引消費(fèi)者參與搖號。

三是像東風(fēng)日產(chǎn)這樣的廠商，會啟動類似“廣州戰(zhàn)略”的措施，包括穩(wěn)定經(jīng)銷商軍心，不對銷量進(jìn)行考核，調(diào)整年度任務(wù)，幫助經(jīng)銷商緩解資金和庫存壓力，推出更具競爭力的金融購車服務(wù)方案。

四是一些廠商會專注置換服務(wù)，比如上海通用旗下經(jīng)銷商成立置換服務(wù)中心，引入網(wǎng)上競拍平臺，為消費(fèi)者提供便捷、透明、專業(yè)的全程二手車置換服務(wù)。寶馬針對廣州限購?fù)瞥觥耙徊綗ㄐ拢鹣頍o憂”置換活動，不限品牌不限新舊，提供一站式便捷服務(wù)和多重禮遇。

總之，汽車廠商會通過多種策略來應(yīng)對西安汽車限購政策，以適應(yīng)市場變化，保持發(fā)展。