新疆廣匯汽車的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先是渠道優(yōu)勢，它擁有 50 多個不同檔次的乘用車品牌，735 家經(jīng)銷網(wǎng)點覆蓋全國 28 個省、自治區(qū)、直轄市，擁有 1615 萬基盤客戶。廣泛的網(wǎng)點布局和豐富的品牌資源，有效降低了新渠道搭建成本，提高了經(jīng)營管理和抗風險能力。

其次是規(guī)模優(yōu)勢，作為超大型乘用車經(jīng)銷服務集團，能獲得規(guī)模效應帶來的低成本優(yōu)勢，并轉化為實際利潤，還能賦能品牌影響力，整合行業(yè)資源。

再者是信息化手段，投入資金引進 SAP 打造 ERP 系統(tǒng)，提高管理透明度和效率，保障精細化管理。

然后是人才發(fā)展體系，采用四級階段選拔機制，搭建員工晉升通道，加強人才梯隊建設。

還有業(yè)務創(chuàng)新能力，探索創(chuàng)新營銷模式，拓展增值服務及衍生業(yè)務。

此外，融資渠道多元化，與各大金融機構合作，附屬公司廣匯寶信在港上市，提供境外融資渠道。

最后是優(yōu)質的存量資產，擁有大量分布在一、二線城市的土地，購置時間早成本低，能應對市場和政策變化。

在經(jīng)營策略上，廣匯汽車加強品牌化管理，優(yōu)化品牌結構，關閉低效門店，實現(xiàn)銷售與服務線上線下融合賦能，持續(xù)加碼新能源汽車，培育二手車出口業(yè)務新動能，創(chuàng)新融資租賃業(yè)務，打造集約高效的財務管理體系，降本增效。