奇瑞經(jīng)銷商做好庫(kù)存管理有不少技巧。

首先要明確核心目的，即優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，配合銷售進(jìn)度并保持合理周轉(zhuǎn)速度，降低資金壓力和財(cái)務(wù)成本。

接下來(lái)要建立健全庫(kù)存管理制度，成立專門的庫(kù)存管理部門，包括部門經(jīng)理、新車計(jì)劃人員和車輛管理員等，分別負(fù)責(zé)不同工作。人員到位后出臺(tái)相關(guān)制度，如《商品車入庫(kù)管理規(guī)范》《商品車出庫(kù)管理規(guī)范》等。

還要讓財(cái)務(wù)經(jīng)理提前參與進(jìn)車計(jì)劃制定，從財(cái)務(wù)角度修正，確保庫(kù)存量保持月銷量的 1.5 倍為最佳，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

做好車輛庫(kù)存的現(xiàn)場(chǎng)管理，注意安全、便利，遵循“先進(jìn)先出”原則，把庫(kù)齡長(zhǎng)或難賣的車放在顯眼位置。

讓庫(kù)存狀態(tài)公開(kāi)透明，借助管理軟件進(jìn)行信息化管理。做好訂單管理，防止銷售顧問(wèn)之間沖突，督促跟進(jìn)訂車客戶。

此外，奇瑞經(jīng)銷商還需遵循先進(jìn)先出原則，提高數(shù)據(jù)精細(xì)度，對(duì)產(chǎn)品分類細(xì)致，完善工作流程和管理體系，如借助智能倉(cāng)儲(chǔ) WMS 系統(tǒng)的庫(kù)存預(yù)警功能，及時(shí)補(bǔ)貨，避免缺貨。

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