美國通用的質量控制體系較為完善和系統(tǒng)。

其基于供應商的制造質量 QSB+升級版的 BIQS，總結歸納出確保制造質量的系統(tǒng)性方法。

通用汽車的質量控制體系并非孤立存在，而是與整個世界汽車工業(yè)的質量管理體系相互關聯(lián)。

比如在國際上，有德國的 VDA 6.1、法國的 EAQF、意大利的 ASQV 以及國際標準化組織的 ISO/TS16949 等體系。

美國的質量管理體系主要包括 ISO9000、Six Sigma 、Baldrige 獎等多個部分，且相互交融和互補。

ISO9000 是國際性的標準，涵蓋各個領域，幾乎所有美國企業(yè)都在實施，要求建立和實施質量管理體系，持續(xù)改進完善以提高產(chǎn)品和服務質量。

Six Sigma 是基于數(shù)據(jù)的方法，能最大限度減少缺陷、提高生產(chǎn)效率和質量，通用電氣、摩托羅拉等實施時成效顯著。

通用汽車作為美國三大汽車公司之一，其在 1994 年開始采用 QS－9000 作為供應商統(tǒng)一的質量管理體系標準。后來為滿足各方需求，國際通用的汽車行業(yè)質量體系標準 ISO/TS16949:2002 應運而生。

總的來說，美國通用汽車的質量控制體系融合了多種先進有效的方法和標準，通過不斷完善和優(yōu)化，為生產(chǎn)高質量的汽車產(chǎn)品提供了有力保障。

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