奇瑞控股應對市場變化和挑戰(zhàn)的策略多樣且積極。

首先，在全球化方面，奇瑞與全球伙伴分工協(xié)作，實現(xiàn)“相互纏繞，成果共享”，探索多種合作形式，攜手發(fā)掘商業(yè)機會，還注重價值貢獻，做全球 ESG 建設和企業(yè)公民的優(yōu)等生。

其次，應對汽車屬性的變化，加快從主機廠走向全價值鏈，以互聯(lián)網(wǎng)思維拓展經(jīng)營邊界。

再者，中國車企要早做布局，堅持長期主義發(fā)展道路，加大技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設力度。奇瑞集團也非常重視質(zhì)量管理，建立完善質(zhì)量管理體系，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。

另外，奇瑞在 2024 年全面進攻新能源，以積極參與內(nèi)卷來應對競爭。從銷量來看，奇瑞在行業(yè)負增長背景下逆勢增長，這得益于此前放大優(yōu)勢、縮小短板的布局。

奇瑞集團擁有奇瑞、星途、捷途、iCAR 四大品牌，各品牌銷量均有不錯表現(xiàn)。2023 年奇瑞集團實現(xiàn)四大歷史性突破，2024 年將堅持“四向”發(fā)展路線，以“銷量增長率力超行業(yè) 10 - 20 個百分點”為目標。其中，捷途品牌被寄予厚望，要發(fā)揮其原品牌團隊優(yōu)勢，成為轟炸機打開市場，帶動其他品牌發(fā)展。

總之，奇瑞控股通過多方面的努力和策略來積極應對市場變化和挑戰(zhàn)，有望實現(xiàn)更好的發(fā)展。