要提升上汽躍進(jìn)的品牌影響力，可以從以下幾方面著手。

首先，要明確自身的產(chǎn)品定位和目標(biāo)市場(chǎng)，結(jié)合用戶(hù)場(chǎng)景研發(fā)產(chǎn)品，將技術(shù)與需求緊密結(jié)合，定義出更具針對(duì)性和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品品系，比如合理分布價(jià)格區(qū)間。

其次，在技術(shù)創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力，像推出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“AMT+國(guó)六+新能源”組合產(chǎn)品，加快產(chǎn)品更新速度，提升產(chǎn)品性能和品質(zhì)。

再者，要強(qiáng)化服務(wù)，例如在疫情期間展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，為用戶(hù)提供免費(fèi)救援和上門(mén)服務(wù)，助力行業(yè)復(fù)工。

另外，充分利用上汽集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，借鑒乘用車(chē)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，如定制化服務(wù)，讓用戶(hù)能按喜好決定車(chē)輛顏色和配置。

同時(shí)，優(yōu)化車(chē)輛細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，提升密閉性、配置和車(chē)架穩(wěn)定性等方面的表現(xiàn)。

還有，加大品牌推廣力度，讓更多人了解上汽躍進(jìn)的品牌歷史和技術(shù)積累，強(qiáng)調(diào)其品牌積淀不遜于福田、江淮等企業(yè)。

最后，要制定清晰且具有挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo)，比如 2024 年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量 10 萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率超 10%，進(jìn)入中國(guó)輕卡第一陣營(yíng)，以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升品牌影響力。