4S 店的車輛庫存管理是這樣做的。

首先要有明確的庫存目標(biāo)，比如多樣化的混合庫存能提高銷售量，減少庫存過久的情況，保持正常的庫存比例。

庫存管理有很多好處，能控制成本獲利潤，適當(dāng)庫存可增加銷量，通常庫存比例是銷售的 1.5 - 2 倍，還能滿足高需求產(chǎn)品、加速存貨周轉(zhuǎn)、賣未抵達(dá)的“在途存貨”車、降場地利息成本、讓金錢和庫存空間有更佳效應(yīng)、制定合適銷售計劃。

管理要遵循原則，掌握最新庫存正確數(shù)字、在途車輛資訊、已賣出/洽淡未定輛情況、最佳庫存組合、理想庫存/實(shí)際庫存情況，出庫遵循“先進(jìn)先出”，立即通告進(jìn)出車輛和可供車輛，選定搶手易銷車，清除庫存過久車輛。

庫存檢查很重要，維護(hù)庫存場地和道路，避免危險，露天車輛要清理裸露部件并專人看管，銷售顧問交車前檢查。拆“借”零件要及時補(bǔ)上保證車輛完好。定期檢查庫存產(chǎn)品的數(shù)量、顏色、車型等。

庫存車維護(hù)分日常和定期，進(jìn)庫清洗，雨雪后洗輪胎，每周掃灰塵，出庫先洗。每周查胎壓和電瓶，長期存放車拔電瓶線，每月查橡膠件、儀表盤，長期存放車每月移動防輪胎變形并做防銹處理，超過 3 個月庫存要及時清理，必要時給特定銷售政策。

車輛入庫時，商品車運(yùn)抵后要倉儲部門檢驗(yàn)合格和服務(wù)部 PDI 后入庫，保證手續(xù)齊全符合銷售標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)登記入庫信息。

在庫管理要先進(jìn)先出，45 天內(nèi)正常，超 45 天預(yù)警，避免 3 個月以上庫存，銷售經(jīng)理每日關(guān)注庫存結(jié)構(gòu)，倉儲管理員負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量定期維護(hù)。

出庫時，商品車銷售憑銷*或業(yè)務(wù)聯(lián)系書換取出庫單，維修、外出展示等也要憑業(yè)務(wù)聯(lián)系書換取出庫單，保證外出車輛安全及時入庫。對進(jìn)出車輛要進(jìn)行出入登記，包括型號、顏色、車牌等信息和出入時間目的，檢查車輛確保無損壞丟失并核對登記信息，出庫前辦好相關(guān)手續(xù)。

采取車輛安全措施，安裝監(jiān)控攝像頭定期檢查，給車輛裝防盜裝置，加強(qiáng)安全巡邏。

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