問(wèn)
寶馬收購(gòu)華晨中華背后的戰(zhàn)略考量是什么?
其一,看重整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)。當(dāng)下整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)稀缺,新勢(shì)力都在爭(zhēng)搶,而這一資質(zhì)能助寶馬未來(lái)在華獨(dú)資成立新企。
其二,延續(xù)與華晨寶馬的主導(dǎo)地位及穩(wěn)定合作。寶馬想通過(guò)支持華晨重組,拓展在遼寧業(yè)務(wù),利用華晨現(xiàn)有生產(chǎn)能力。
其三,華晨中華相關(guān)資產(chǎn)有價(jià)值,雖專利布局多在外觀且價(jià)值低于行業(yè)均值,但包括土地使用權(quán)、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等仍具一定價(jià)值。
其四,收購(gòu)價(jià)格基本公允。16.33 億元購(gòu)得,資產(chǎn)部分出價(jià)和評(píng)估價(jià)格相當(dāng),還有 4 億元溢價(jià)。
從品牌角度,中華品牌在中國(guó)有一定影響力,具象征性意義和品牌溢價(jià)。
而且拿下整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)對(duì)寶馬日后發(fā)展重要。另外,寶馬此次收購(gòu)也能看到其整體市場(chǎng)布局,能加強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,拿到生產(chǎn)資質(zhì)后可逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的控制。
總之,寶馬收購(gòu)華晨中華是基于多方面戰(zhàn)略思考,旨在深化在華業(yè)務(wù),為未來(lái)拓展奠定基礎(chǔ)。
特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
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