大眾旗下品牌的核心競爭力在哪方面?
大眾旗下品牌的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
首先是發(fā)動機技術,像大眾品牌的 TSI 渦輪增壓直噴汽油發(fā)動機,能在不增加排量的前提下產(chǎn)生更大扭矩,適應中國特殊交通狀況,其高能效的發(fā)動機技術與節(jié)能環(huán)保技術為發(fā)展奠定基礎。
其次,在品牌整合與象征方面,奧迪以 4 個圓環(huán)作為標志,代表了合并的四家公司地位平等且團結緊密。
再者,在車型發(fā)展上,斯柯達的速派系列不斷進步,采用新材料和技術的同時降低售價,取得銷售成功。捷達也在不斷發(fā)展。
另外,大眾汽車集團在戰(zhàn)略規(guī)劃上表現(xiàn)出色。為決勝未來移動出行變革,提升電池相關競爭力,降低生產(chǎn)工藝復雜性,提供一站式充電解決方案,打造完整的充電和能源生態(tài)系統(tǒng)。
在移動出行方面,自動駕駛技術將成為破局關鍵,電力也將成為核心競爭力,“電池電芯與系統(tǒng)”和“充電與能源”成為新技術部門支柱。大眾還發(fā)布全新戰(zhàn)略,加速向軟件驅(qū)動型移動出行服務提供者轉型,將車載軟件集成與數(shù)字化用戶體驗作為重要核心競爭力,憑借數(shù)據(jù)業(yè)務模式吸引新用戶群體、開拓新收入來源。
在軟件層面,大眾最早內(nèi)部獨立開發(fā)軟件,子公司 CARIAD 不斷推進研發(fā),預計 2030 年各品牌近 4000 萬輛汽車搭載自主研發(fā)軟件系統(tǒng)。
平臺化戰(zhàn)略也是大眾的關鍵,能縮短開發(fā)、生產(chǎn)和上市周期,提高研發(fā)效率并降低成本,電動化時代同樣采用平臺化戰(zhàn)略,已開發(fā) MEB 和 PPE 純電平臺,計劃開發(fā) SSP 平臺。
最后,在品質(zhì)把控上,大眾汽車堅持使用全球頂尖設備和一流工藝質(zhì)量標準,對零部件質(zhì)量嚴格控制,確保高品質(zhì),比如一汽-大眾要求車身外飾匹配工差不超 0.5 毫米。
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