要提升華泰汽車控股集團(tuán)的品牌影響力，可以從以下幾個(gè)方面入手。

一是加速終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。重點(diǎn)規(guī)范和梳理區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)，考核一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件設(shè)施，發(fā)力二、三級(jí)城市協(xié)助經(jīng)銷商建設(shè)區(qū)域二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，將銷售終端延伸至市場(chǎng)前沿。

二是推出新車型。今年下半年，華泰圣達(dá)菲和華泰特拉卡將陸續(xù)推出新款，加強(qiáng)對(duì)汽油 SUV 市場(chǎng)的進(jìn)攻。

三是開(kāi)辟快速金融通道。通過(guò)擴(kuò)大與銀行的金融合作，為經(jīng)銷商提供高效快捷的金融服務(wù)，提高市場(chǎng)運(yùn)作效率，避免客戶流失。

四是積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。不應(yīng)忽視品牌的市場(chǎng)占有率，要積極“走出去”。華泰汽車已與多個(gè)國(guó)家的企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在重點(diǎn)區(qū)域建立經(jīng)銷渠道，還計(jì)劃投資建廠，形成十大海外基地。

五是緊跟行業(yè)發(fā)展步伐。積聚雄厚實(shí)力，擁有多個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，具備強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。從單純研發(fā)生產(chǎn)到科工貿(mào)一體化發(fā)展，明確發(fā)展方向。

六是注重品質(zhì)升級(jí)。將新能源汽車、傳統(tǒng)汽車及核心零部件定位于戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)，以全產(chǎn)業(yè)鏈模式保證零部件高品質(zhì)和組裝過(guò)程可控，以工匠精神為座右銘，提出全新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

七是借力體育營(yíng)銷。如與北京國(guó)安足球俱樂(lè)部合作，提升品牌知名度。

總之，通過(guò)這些舉措，華泰汽車控股集團(tuán)有望不斷提升品牌影響力，在市場(chǎng)中取得更出色的成績(jī)。