華泰汽車總裁的重要決策包括：

在2017年3月3日的商業(yè)峰會上，宣布了華泰汽車到2020年完成三步走戰(zhàn)略規(guī)劃，全面實(shí)現(xiàn)50萬輛的銷售目標(biāo)，努力讓華泰汽車成為中國主流的自主汽車品牌，并在新能源汽車領(lǐng)域引領(lǐng)自主品牌，實(shí)現(xiàn)低碳生活、智慧出行，助力中國夢強(qiáng)國的美好愿景。

同時攜全新職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)亮相，依托創(chuàng)新管理模式為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

還發(fā)布了新的渠道政策，在肯定現(xiàn)有渠道合作伙伴的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升和拓展整體渠道的深度和廣度，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道。

華泰汽車一直重視核心技術(shù)研發(fā)，董事長張秀根多年致力于此，投入大量人力物力財力，深知掌握核心科技對企業(yè)發(fā)展的重要性。

在我國汽車行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，盡管未來挑戰(zhàn)眾多，但華泰汽車會不忘初心，助力國內(nèi)可持續(xù)發(fā)展。

這些決策展示了華泰汽車的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，體現(xiàn)了其對市場趨勢的把握和應(yīng)對挑戰(zhàn)的決心，有助于華泰汽車在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。