吉利決定收購沃爾沃的原因有很多。

其一，能助推吉利控股集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力，進而掌握核心技術(shù)。沃爾沃的技術(shù)優(yōu)勢明顯，在安全性能和環(huán)保技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位，吉利通過收購可將這些技術(shù)為己所用。

其二，有助于提升吉利汽車的自主品牌形象和國際競爭力，實現(xiàn)從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的轉(zhuǎn)變。沃爾沃品牌在中國老百姓心目中有分量，收購能讓吉利的品牌形象更上一層樓。

其三，掌握沃爾沃的國際銷售網(wǎng)絡，利于吉利實現(xiàn)國際化經(jīng)營，讓自己的品牌在國際市場更好地發(fā)展。

其四，推動吉利控股集團進入研發(fā)、服務等高附加值領(lǐng)域，實現(xiàn)服務增值，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

其五，構(gòu)筑更完善的品牌與產(chǎn)品體系，塑造良好的企業(yè)公民形象。

此外，當時沃爾沃被福特收購后在其產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中被邊緣化，而吉利作為中國民營企業(yè)，李書?？吹搅酥袊囀袌龅陌l(fā)展?jié)摿腿蚧厔?。面對全球化，汽車產(chǎn)業(yè)需要全球化思路，吉利需要過硬的產(chǎn)品、高端的研發(fā)團隊、渠道及引爆點，還需要快速壯大，實現(xiàn)從上至下全覆蓋的規(guī)劃需求。但短期推出被認可的高端品牌或產(chǎn)品不現(xiàn)實，借助收購沃爾沃，吉利能夠提升品牌形象，獲取新客戶的認識，搭建與國際接軌的橋梁，從而實現(xiàn)全球化布局。