吉利與沃爾沃在新能源領(lǐng)域的合作策略主要體現(xiàn)在多個(gè)方面。

首先是技術(shù)共享與創(chuàng)新，共同研發(fā)了 CMA 平臺(tái)，為新能源汽車布局提供技術(shù)保障，還集成了電動(dòng)化技術(shù)。

其次，在動(dòng)力總成方面，以股權(quán)合并形式成立新公司，發(fā)力混動(dòng)，開(kāi)發(fā)動(dòng)力總成產(chǎn)品和下一代雙電機(jī)混合動(dòng)力系統(tǒng)，為雙方及其他汽車公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。

而且，雙方在純電和混動(dòng)路線上并行，成功打造“1.5TD+7DCT 動(dòng)力總成平臺(tái)”，覆蓋多種技術(shù)路線，今年還將推出第二代混動(dòng)產(chǎn)品。

在品牌方面，吉利從沃爾沃汲取品牌管理精髓，提升自身形象，尤其在安全性和環(huán)保性能方面獲全球認(rèn)可。

管理上，吉利尊重沃爾沃獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，保留其管理架構(gòu)，沃爾沃的經(jīng)驗(yàn)為吉利全球化戰(zhàn)略提供學(xué)習(xí)資源。

另外，雙方在汽車新四化方面深化合作，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。比如沃爾沃專注實(shí)施電氣化和數(shù)字化戰(zhàn)略，聚焦軟件和車聯(lián)網(wǎng)功能開(kāi)發(fā)，雙方共享模塊化架構(gòu)，包括軟件、智能網(wǎng)聯(lián)和高度自動(dòng)駕駛，進(jìn)一步提高效率，擴(kuò)大聯(lián)合采購(gòu)范圍和規(guī)模，并在海外銷售渠道和售后網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域等展開(kāi)協(xié)作。

總之，吉利與沃爾沃的合作策略旨在充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新能源領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。