理想 MEGA 失敗的跡象可能有以下幾點(diǎn)。

首先，售價(jià)方面，自身產(chǎn)品力和品牌溢價(jià)難以支撐 50 萬以上的價(jià)格，這可能導(dǎo)致消費(fèi)者在選擇時(shí)產(chǎn)生猶豫。

其次，市場(chǎng)定位上，MPV 在國內(nèi)主要用于商務(wù)用途，像政府、企業(yè)單位、民營(yíng)租賃等是主要購買人群，而理想 MEGA 若主打家用市場(chǎng)，可能會(huì)與主流需求不符。

然而，理想汽車也有其優(yōu)勢(shì)。理想 ONE 成功就在于精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義，李想作為 5 個(gè)孩子的父親，對(duì)家庭用戶出行需求敏感，理想汽車的口號(hào)也是創(chuàng)造幸福的家，所以在產(chǎn)品打造上是有經(jīng)驗(yàn)和理念的。

總之，理想 MEGA 要避免失敗，得重新審視價(jià)格定位，充分考慮市場(chǎng)主流需求，發(fā)揮自身在家庭用戶需求方面的理解優(yōu)勢(shì)，這樣或許能扭轉(zhuǎn)可能出現(xiàn)的不利局面。