?一、戰(zhàn)略定調(diào)：拒絕內(nèi)卷的“長期主義”哲學(xué)?

面對2025年豪華電動車市場的激烈競爭，沃爾沃汽車亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林再次強調(diào)其“馬拉松式發(fā)展觀”：“企業(yè)的成功不在于短期推新速度，而在于構(gòu)建健康、可持續(xù)的體系。”在ES90發(fā)布會上，袁小林直言：“行業(yè)亂戰(zhàn)終將回歸有序，唯有堅守安全與價值的品牌，才能穿越周期?！?/p>

這一理念已轉(zhuǎn)化為行動：沃爾沃2025年推出7款新車（含3款SPA1油電共生、2款SPA2純電、1款SEA純電及1款SMA插混SUV），構(gòu)建多元動力矩陣。ES90作為SPA2純電平臺旗艦，承載著品牌向高端電動市場滲透的核心使命。

?二、ES90產(chǎn)品力：安全與智能的“技術(shù)雙塔”?

?全域高壓架構(gòu)?

搭載寧德時代106kWh電池，CLTC續(xù)航740公里，支持350kW超快充（10分鐘補能300公里），充電效率較寶馬i5提升40%。

800V高壓平臺+0.25Cd超低風(fēng)阻設(shè)計，能耗僅18.5kWh/100km，較同級競品節(jié)能9%。

?安全體系升維?

配備“世界樹智能安全體系”：雙英偉達(dá)Orin芯片（508TOPS算力）+1激光雷達(dá)+5毫米波雷達(dá)，探測距離達(dá)600米?。

DUS駕駛員感知系統(tǒng)通過眼球追蹤技術(shù)，提前10秒預(yù)警疲勞駕駛，響應(yīng)速度比傳統(tǒng)方案快3倍?。

?豪華體驗重構(gòu)?

內(nèi)飾采用海洋塑料再生材料，VOC排放嚴(yán)于國標(biāo)5倍；Bowers & Wilkins?音響系統(tǒng)支持杜比全景聲與Abbey Road錄音室模式。

3102mm軸距+全景天幕，打造107mm后排膝部空間與960mm頭部空間，超越奔馳EQE。

?三、用戶價值：從“功能滿足”到“精神共鳴”?

袁小林指出：“高端電動車的競爭本質(zhì)是價值認(rèn)同?！盓S90的定位策略體現(xiàn)三大用戶洞察：

?家庭用戶?：733L擴展空間+紫外線防護天幕，兼顧裝載能力與健康需求。

?商務(wù)精英?：寶華韋健頭枕揚聲器+四區(qū)空調(diào)，營造移動會客廳級體驗。

?科技用戶?：全生命周期OTA升級+激光雷達(dá)智駕系統(tǒng)，實現(xiàn)“越用越智能”。

區(qū)別于“以價換量”策略，ES90以55-75萬元定價錨定高端市場，與EX90形成“電動雙旗艦”，目標(biāo)將沃爾沃高端車型銷量占比從18%提升至25%。

?四、品牌升維：安全基因的電動化表達(dá)?

袁小林將安全定義為沃爾沃的“戰(zhàn)略護城河”：“從EX90到ES90，我們正在將97年的安全積淀轉(zhuǎn)化為電動時代的競爭壁壘?！边@一理念已獲市場驗證：2024年沃爾沃全球新能源車銷量占比達(dá)48%，歐洲豪華電動車市占率第一。

通過“AED道路使者聯(lián)盟”“小紅馬公益教育”等項目，沃爾沃將安全從產(chǎn)品延伸至社會責(zé)任，品牌溢價支付意愿度三年增長5.1%。

?五、行業(yè)啟示：用“體系化思維”破局轉(zhuǎn)型?

沃爾沃袁小林主導(dǎo)的“七劍戰(zhàn)略”正重塑沃爾沃競爭力：

?技術(shù)縱深?：SPA2/SEA/SMA多平臺協(xié)同，覆蓋純電、插混全場景。

?服務(wù)革新?：線上線下融合渠道+12項服務(wù)承諾，提升用戶全周期體驗。

?全球協(xié)同?：大慶工廠（ES90）、根特工廠（EX30）、美國工廠（EX90）三地產(chǎn)能聯(lián)動，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。

正如沃爾沃袁小林所言：“當(dāng)行業(yè)陷入內(nèi)卷，真實、誠信與創(chuàng)造價值才是破局之道。”ES90的發(fā)布，不僅是沃爾沃電動化進(jìn)程的里程碑，更印證了其“安全為錨，價值為帆”的長期主義戰(zhàn)略生命力。