為了寫(xiě)這篇文章，這篇文章，找了很多參考，手頭的文章中，充斥著急不可耐的雄心，揮斥天下的抱負(fù),桀驁不馴的目光，一方面欣喜國(guó)內(nèi)汽車(chē)音響的光明前景，一方面又為民族品牌的劣勢(shì)心急出謀出策，于是我想知道美國(guó)是什么樣子，日本是什么樣子，歐洲是什么樣子，韓國(guó)，臺(tái)灣是什么樣子，汽車(chē)潮的涌動(dòng)，讓我們民族自尊心快速膨脹。大家都以為在這樣的環(huán)境下強(qiáng)大的民族品牌會(huì)呼之欲出。

  　  汽車(chē)音響分為：音源，揚(yáng)聲器，功放，配件，影音。音源部分要求有強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)能力。民族品牌在產(chǎn)品功能，外觀，操控性，核心技術(shù)等方面的差距還很大，每一品牌都有很多的保留機(jī)型，使這種差距比我們看到的還要大很多。民族品牌在大眾消費(fèi)方面有一定優(yōu)勢(shì)，但汽車(chē)文化和國(guó)情又使的這種優(yōu)勢(shì)變的朦朧。揚(yáng)聲器和功放因?yàn)樵O(shè)計(jì)簡(jiǎn)單成為國(guó)人最大的期望。中國(guó)1996年超過(guò)日本，2000年達(dá)20億只成為世界揚(yáng)聲器第一大國(guó)和出口第一大國(guó)。在汽車(chē)揚(yáng)聲器方面大部分產(chǎn)品也是中國(guó)制造，我們有理由相信代表民族品牌的汽車(chē)音響產(chǎn)品應(yīng)該在這一領(lǐng)域誕生。

  　  大家習(xí)慣將市場(chǎng)上的汽車(chē)揚(yáng)聲器產(chǎn)品區(qū)分為歐美品牌，日系品牌，民族品牌。日系群雄借助家電，電子的威名，國(guó)際性運(yùn)營(yíng)操作模式和國(guó)內(nèi)建廠，早期涉入，四大優(yōu)勢(shì)，牢牢把持在國(guó)內(nèi)各市場(chǎng)主機(jī)、喇叭、功放的首要位置。一方面不斷研發(fā)更新?lián)Q代。保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，一方面在低價(jià)位產(chǎn)品上實(shí)施鏟地皮的戰(zhàn)略。不光民族品牌連擁有悠久歷史的歐美汽車(chē)音響品牌也處在明顯的下風(fēng)，是中國(guó)市場(chǎng)上龐大的產(chǎn)品體系。歐美品牌，悠久的歷史，執(zhí)著的敬業(yè)精神，專業(yè)的產(chǎn)品，使其品質(zhì)一直保持在頂端地位，但高昂的開(kāi)發(fā)費(fèi)用和高品質(zhì)帶來(lái)的高價(jià)格決定他們的渠道大多要靠連鎖店，直營(yíng)店銷(xiāo)售。

   　 歐美品牌的代言人是國(guó)內(nèi)的貿(mào)易公司，因暫時(shí)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力，就只能靠一兩個(gè)系列來(lái)適應(yīng)國(guó)內(nèi)不斷發(fā)展的市場(chǎng)，在產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)方面歐美品牌處在較大的劣勢(shì)上，孤芳自賞和自命不凡使民族品牌能在性價(jià)上體現(xiàn)無(wú)窮的魅力。在中國(guó)發(fā)展中的汽車(chē)音響初期階段，高價(jià)格和低數(shù)量的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)使其總體售量現(xiàn)在也低于民族品牌，但高品質(zhì)和高利潤(rùn)是民族品牌要學(xué)習(xí)借鑒的。

    　智慧電子廠陳振華總經(jīng)理，在汽車(chē)音響行業(yè)二十八來(lái)，親身經(jīng)歷了臺(tái)灣汽車(chē)音響的萌芽，發(fā)展和繁榮。在上世紀(jì)八十年代多次到大陸考察，終于選準(zhǔn)時(shí)機(jī)建廠，從事業(yè)的成功中可以看出智慧電子廠一直保持正確的發(fā)展速度。這一點(diǎn)來(lái)源于對(duì)大陸汽車(chē)音響市場(chǎng)的獨(dú)特認(rèn)識(shí)。

  　  汽車(chē)揚(yáng)聲器產(chǎn)品對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者還比較模糊，各大品牌都擁有雄厚的背景，消費(fèi)者放棄了對(duì)品牌的苛刻要求后，又放棄了產(chǎn)地概念，從早期的盲目崇拜，到現(xiàn)在是無(wú)所適從。幾十個(gè)品牌的爭(zhēng)奇斗艷，把消費(fèi)者擠向最原始的“以耳為準(zhǔn)，眼見(jiàn)為實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)。在家電中很龐大的品牌優(yōu)勢(shì)并未能得以體現(xiàn)。品牌成為推銷(xiāo)中的注角。消費(fèi)者站在琳瑯滿目的品牌中央只會(huì)問(wèn)店家“什么樣的好一點(diǎn)”“能試一下么”？對(duì)于民族品牌來(lái)說(shuō)：一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手是災(zāi)難性的，一群強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不光縮短了國(guó)內(nèi)汽車(chē)音響的預(yù)熱期，更不斷擴(kuò)充汽車(chē)音響市場(chǎng)的消費(fèi)基數(shù)。民族品牌原始的品牌概念融入到現(xiàn)狀中，僅僅能在流通領(lǐng)域起到一定作用，在消費(fèi)領(lǐng)域中靠口耳相傳顯然是很原始的�，F(xiàn)在增加銷(xiāo)量和知名度，提高終端的推廣力度是每個(gè)廠家、品牌都認(rèn)識(shí)到，但都沒(méi)有合適方法。隨著安裝技術(shù)的普及，終端推廣成為又一制約發(fā)展的瓶頸。各品牌的連鎖運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)開(kāi)始走上探索之路。

   　 智慧電子廠陳總敏感的認(rèn)識(shí)到在終端消費(fèi)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，世界品牌耕耘多年和不可阻擋的時(shí)勢(shì)，將越來(lái)越多的品牌帶上舞臺(tái)。民族品牌借助原來(lái)OEM生產(chǎn)的實(shí)力逐漸在成長(zhǎng)，雖然占有比例較小，但不容懷疑，他們?cè)趪?guó)內(nèi)的市場(chǎng)上還是符合部分市場(chǎng)的需求并且被認(rèn)可。作為國(guó)內(nèi)早期專業(yè)汽車(chē)揚(yáng)聲器生產(chǎn)廠家的智慧電子廠保持著與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展速度是很重要的。我們應(yīng)該清醒的看到日系品牌，龐大開(kāi)支的后面是無(wú)法完善的市場(chǎng)操控，繁榮的同時(shí)又是一把雙刃劍，竄貨、水貨，假冒偽劣都瞄準(zhǔn)他們。國(guó)內(nèi)大、中、小型店里都有他們的產(chǎn)品，終端從業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)手段還保留在價(jià)格戰(zhàn)的水平上，在別的行業(yè)僅竄貨一點(diǎn)就足以讓產(chǎn)品從行業(yè)中退出，但是國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)太火了，汽車(chē)音響太火了。

    　這樣的現(xiàn)狀讓我們感嘆豐厚的利潤(rùn)已不會(huì)再有，而作為汽車(chē)文化獨(dú)秀的影音產(chǎn)品，因沒(méi)有利潤(rùn)保護(hù)，從一種藝術(shù)品淪落為一種配件是悲哀，有人說(shuō)消費(fèi)者是最大的得利者，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體來(lái)看這樣的發(fā)展違背了汽車(chē)文化的發(fā)展方向。
民族品牌都在保護(hù)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)方面做的很好。在發(fā)達(dá)國(guó)家是沒(méi)有批發(fā)市場(chǎng)這一概念，中國(guó)大陸因經(jīng)濟(jì)環(huán)境，信息，地域等固有的限制，在各個(gè)行業(yè)都有專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。早期的汽車(chē)用品批發(fā)市場(chǎng)解決了很多問(wèn)題，隨著發(fā)展也使越來(lái)越多弊端暴露出來(lái)�，F(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌出于保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)，壓縮市場(chǎng)推廣費(fèi)用。一般采用避開(kāi)覆蓋面大的批發(fā)市場(chǎng)，和國(guó)內(nèi)小范圍的批發(fā)商合作。這一做法是符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀的，越來(lái)越多的終端開(kāi)始將“民族”品牌的產(chǎn)品作為自己發(fā)展的動(dòng)力。

    　安裝店是“利潤(rùn)”的忠誠(chéng)者，而不是“品牌”的忠誠(chéng)者。智慧旗下?lián)P聲器在品質(zhì)不斷完善的前提下，借助性價(jià)比優(yōu)勢(shì)及不斷增長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)和求新求變的創(chuàng)新意識(shí)，逐漸在流通領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域生根，發(fā)展。我們深切的感到市場(chǎng)需要的是高性價(jià)比的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù)，具體的市場(chǎng)運(yùn)作方法和操控方法。

    　民族品牌在汽車(chē)潮，大品牌換熱消費(fèi)潮中何去何從。《紅樓夢(mèng)》中寶釵有句柳絮的詩(shī)“憑借東風(fēng)力，送我上青天”。要發(fā)展、要進(jìn)步、不要流血的廝殺和無(wú)為的傾壓。
各行各業(yè)的知名品牌一般都要經(jīng)歷兩大過(guò)程。理性積累，感性騰飛，沒(méi)有充足的積累，缺乏扎實(shí)的按部就班的理性工作，就一定使自己或?yàn)槌醋餍缘囊滑F(xiàn)曇花。這種積累，為企業(yè)準(zhǔn)備了資金，人員，難得的經(jīng)驗(yàn)。這是根，這也是我們最迫切要做的事情。已經(jīng)具備多年OEM的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)上已是世界水平的我們。缺乏的是除了降低價(jià)格，試探性的廣告宣傳以外，清晰的品牌運(yùn)作方法，那缺乏各個(gè)環(huán)節(jié)的精英人才的現(xiàn)狀，決定了國(guó)產(chǎn)品牌要走的創(chuàng)業(yè)路還很長(zhǎng)。單兵作戰(zhàn)的本性和模糊的品牌理念是發(fā)展中最大的阻力。相信在不久的將來(lái)，就會(huì)有先行者用感性使民族揚(yáng)聲器品牌實(shí)現(xiàn)騰飛。