PQ35平臺與MQB平臺的核心區(qū)別在于模塊化理念的深度與應(yīng)用效果，MQB平臺在共用性、成本控制及靈活性上更具優(yōu)勢。

從設(shè)計理念與生產(chǎn)方式看，PQ35平臺相對傳統(tǒng)，以特定基礎(chǔ)車型為開發(fā)核心，比如高爾夫（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）五代，主要圍繞A級車的基礎(chǔ)架構(gòu)衍生車型，模塊化程度有限。而MQB平臺將模塊化發(fā)揮到極致，通過統(tǒng)一的核心模塊設(shè)計，實現(xiàn)不同車型間60%的零部件共享，大幅降低開發(fā)費用與制造成本，還能簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，縮短新車從研發(fā)到上市的周期。

在產(chǎn)品覆蓋與價格方面，PQ35平臺的車型軸距等參數(shù)調(diào)整空間較小，多聚焦于經(jīng)典A級車的基礎(chǔ)需求，價格門檻相對固定。MQB平臺則可靈活調(diào)整軸距，覆蓋不同級別車型，甚至支持跨品牌共線生產(chǎn)，衍生出更多樣化的產(chǎn)品。同時，模塊化帶來的成本節(jié)約，讓MQB平臺能拉低價格門檻，提升產(chǎn)品性價比，讓更多消費者受益。

兩款平臺的差異本質(zhì)上是汽車生產(chǎn)理念的代際升級。PQ35平臺作為成熟的傳統(tǒng)平臺，為大眾A級車奠定了扎實基礎(chǔ)；而MQB平臺通過模塊化創(chuàng)新，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率與成本控制的突破，更貼合當(dāng)下多樣化的市場需求與消費趨勢。